Personalmanagement mit Schwerpunkt Ausbildung (Ausbildungsleitung )
Karriere Tutor GmbH
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Kursbeschreibung
Ausbilder für Anerkannte Ausbildungsberufe nach AEVO (m/w/d)
Lernförderliche Bedingungen und motivierende Lernkultur
Vorteile und Nutzen der betrieblichen Ausbildung
Darstellung der Strukturen des Berufsbildungssystems
Ausbildungsberufe für den Betrieb auswählen
Eignung des Betriebes
Vorbereitende Maßnahmen für die Berufsausbildung
Aufgaben und Pflichten des Betriebes
Erstellung von Ausbildungsplänen
Mitwirkung und Mitbestimmung der betrieblichen Interessenvertretung
Kooperationsbedarf und Abstimmung mit Kooperationspartnern
Kriterien und Verfahren zur Auswahl von Auszubildenden
Berufsausbildungsvertrag, Eintragung bei der zuständigen Stelle
Berufsausbildung im Ausland
Planungen und Entscheidungen aufgrund rechtlicher Grundlagen
Bewertung der Probezeit
Didaktische Prinzipien, Modell der vollständigen Handlung, Leittextmethode
Ausbildungsmethoden, Präsentationsmethoden
Unterstützung bei Lernschwierigkeiten
Zusätzliche Ausbildungsangebote
Förderung der sozialen und persönlichen Entwicklung
Leistungsbeurteilungen, Auswertung von Prüfungsergebnissen und Beurteilungsgespräche
Interkulturelle Kompetenzen
Ausbildung erfolgreich abschließen
Rechtliche Grundlagen zur Prüfung
Ausbildungszeugnis
Betriebliche Entwicklung und berufliche Weiterbildung
Vorbereitung auf die Ausbildereignungsprüfung IHK (Ausbilderschein / AdA Schein)
Personalmanagement im Unternehmen
Überblick über die Tätigkeitsbereiche im Personalwesen
Einführung in das Personalmanagement
Digitalisierung der Personalarbeit
Personalbedarfsplanung
Personalauf- und abbau
Personalbeschaffung - Methoden
Personalmarketing, intern/extern - Methoden
Verwendung von Medien (Social Media)
Personalauswahl - Vorgehensweise
Tests, Assessment-Center
Vorstellungsgespräche, Interviewmodell
Arbeitsprobe, Probezeit, biografische Fragebögen
Mitarbeiterführung, Einführungsstrategien
Personalfreisetzung, Ursachen, Phasen, Alternativen
Kündigungsformen, Kündigungsschutz
Arbeitsplatzgestaltung und Entlohnung
Personalverwaltung, Arbeitszeitmodelle
Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsplätze 4.0
Anreizsysteme, Funktionen
Lohn- und Gehaltsabrechnung
Motivation und Führung
Arbeitsplatzgestaltung und Mitarbeiterbindung
Arbeitsbedingungen, sachlich/personell
Bindungsmanagement
Motivation und Kooperation, Ansätze
Gruppen, Teamführung
Personalentwicklung - Struktur, Systeme, Instrumente
Personalführung - Ziele, Arten, Stile
Arbeitsrecht
Arbeitsvertrag
Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Kündigungsschutz
Urlaub, Urlaubsanspruch Jugendlicher
Lohnfortzahlung bei Krankheit
Sozialversicherung
Betriebsrat, Tarifverträge
Umgang mit Konflikten
Symptome und Entwicklung von Konflikten
Konfliktarten
Konfliktanalyse, theoretische Konfliktmodelle
Methoden, Aufbau Konfliktmanagementsystem
Die Rolle der Macht in Konflikten
Teamentwicklung
Case Study, Mediation
Leadership
Rahmenbedingungen der Führung
Psychologische und soziologische Annahmen
Motivation, Motivationsmodelle/-theorien
Führungstheorien und -modelle
Führungsinstrumente
Kursinformationen
Stockholmer Pl. 1
70173 Stuttgart
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