Kursbeschreibung

Business Development Management

Der BDM-Prozess
Rollen und Aufgaben
Geschäftsmodelle, Business Model Canvas
Analysemethoden
Design Thinking
Ressourcenplanung
Strategieentwicklung
Change Management, Disruption
Konfliktmanagement

Grundlagen Digitalisierung und Innovationsmanagement

Bedeutung des digitalen Wandels für Beruf und Privatleben
Digitale Transformation in Unternehmen
Methoden und Technologien
Gesellschaftlicher Wandel, digitale Kompetenzen
Digital Business Innovation - Digitale Geschäftsmodelle
Das DVC Framework
Künstliche Intelligenz, Internet of Things
Business-Model-Generation, Value Proposition Design

Digitale Transformation - Einführung und Umsetzung

Das Digital Transformation Management Framework
Elemente einer Transformationsstrategie
Das Digital Transformation Strategy Framework
Strategieentwicklung, Technologien, finanzielle Aspekte
Vorgehen bei der Umsetzung der Transformationsstrategie
Agile Transformation, Lean Digital Transformation
Managementrollen (z.B. CDO)
Management von Transformationsprojekten, Teamführung
Implementierung in die Kernorganisation, Projektcontrolling
Digitale Produkte, Dienste, Geschäftsmodelle
Digitale Kundenschnittstellen und Prozesse
Vorbereitung der IT-Landschaft
Wandel der Unternehmenskultur, Agilität
Aufbau von Kompetenzen für die digitale Transformation

Change Management Foundation (APMG) und Vertiefung

Modelle individuellen Wandels
Kommunikative Begleitung von Veränderungsprozessen
Management von Veränderungsprozessen
Teamentwicklung
Vorbereitung auf den Wandel, Umgang mit Widerstand
Erfolgsfaktorenmodell
Erfolgsfaktoren des Veränderungsmanagements

Balanced Leadership

Wandel unserer Arbeitswelt - Demografie, Struktur, Digitalisierung
Gesundheitsförderliche Führung, Empowerment, Arbeit 4.0
Gesunde Unternehmens- und Führungskultur
Gesunde Selbstführung
Personalmanagement im demografischen Wandel
Diversity Management
Wissensmanagement, interne Unternehmenskommunikation
Förderung von Interesse und Motivation/Förderung von Beteiligung
Neue Führungs- und Managementmodelle, Netzwerke
Die VUKA-Welt, New Work und Agility
Systemisches Denken in Organisationen

Agiles Projektmanagement mit PRINCE2®️

PRINCE2®️ Foundation - Grundprinzipien, Themen, Prozesse
PRINCE2®️ Practitioner - Vertiefende Kenntnisse der PRINCE®️ Methode
PRINCE2 Agile®️ im Projektkontext
Rollen und Verantwortlichkeiten
Verknüpfung von PRINCE2®️ und Agile
Werte, Leitfaden, Rollen
Agilometer, Anforderungen, Kommunikation
Releases, Vertragsgestaltung