Kursbeschreibung

Lean Management

Einleitung und Entwicklung des Lean Managements
Prinzipien des Lean Managements
Was ist "Verschwendung"?, Verschwendungsarten
Verschwendung als Verbesserungstreiber
Was bedeutet "Transparente Fertigung"?
Standardisierte Arbeit, Kennzahlen für Mitarbeiterführung
Die 5S-Methode, Motivation und Ziele
Schlanke Fertigungssteuerung und Materialfluss
Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP)
Nachhaltige Problemlösung, PDCA-Zyklus
Ishikawa-Diagramm, A3-Lösungsblatt
Schnellrüsten, Poka Yoke, Wertstrommethode

Change Management Foundation (APMG)

Einführung in das Management von Veränderungen
Relevanz und Zielsetzung von Change-Prozessen
Wandel und das Individuum
Wandel und das Unternehmen
Kommunikation (Feedback, Hindernisse, Kanäle u.a.)
Kommunikationsstrategien im Veränderungsmanagement
McKinsey Modell, Kontinuitätsmodell, Gap Analyse
Bereitschaft zum Wandel, Widerstand

Change Management - vertiefende Kenntnisse

Ansatzpunkte (Individuum, Struktur, Kultur)
Ziele und Abgrenzung zum strategischen Management
Auslöser von Unternehmenswandel:
Extern: zunehmende Umweltdynamik, Umfeldwandel
Intern: Lebenszyklusmodelle, Burn-out bei Unternehmen
Lewins Drei-Phasen-Modell
Erfolgsbausteine und Erfolgsfaktoren

Das Scrum®️ Framework

Was bedeutet "Agilität"? Das Agile Manifesto
Empirie: Inspektion und Adaption, Transparenz
Scrum®️ - Die 7 Iterationen, die Essenz von Scrum®️
Scrum®️ im Überblick und im Detail
Fünf Werte und drei Säulen von Scrum®️
Das Scrum®️ Team - Charakteristika
Profil eines Scrum®️ Masters
Scrum®️ Events und Artefakte
Definition of Done

Business Englisch

Informeller Austausch und Unterhaltungen
Korrespondenz per E-Mail
Formale Geschäftsbriefe auf Englisch
Kommunikation per Telefon
Teilnahme an Geschäftsbesprechungen
Präsentationen in englischer Sprache
Verfassen von Bewerbungen in Englisch