Kursbeschreibung

Leadership und Arbeit 4.0

Personalmanagement und der demografische Wandel
Fachkräftemangel und Strategien zum Umgang hiermit
Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung
Mitarbeitergewinnung, innovative Ausbildungskonzepte
Diversity Management und Arbeit 4.0
Personalentwicklung, Ziel- u. Entwicklungsgespräche
Lernen 4.0, Methoden des Wissenstransfers
Interne Unternehmenskommunikation
Gesunde Unternehmens- und Führungskultur
Selbstführung, Selbstmanagement, Selbstfürsorge
Gesunde Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung
Förderung von Selbst- und Mitbestimmung (Empowerment)
Förderung von Interesse, Motivation und Beteiligung
Konflikte im Team, Konfliktmanagement
Demografischer Wandel, struktureller Wandel, Digitalisierung
Chancen und Risiken Arbeit 4.0, Flexibilisierung
Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Neue Führungs- und Managementmodelle
Netzwerkarbeit und Kooperationsmanagement
Neue Arbeitsformate, wie z.B. Agilität, New Work, VUKA
Systemisches Denken in Organisationen

Agile Teamführung mit Scrum®️

Ist Scrum®️ "agiles Projektmanagement"?
Was ist "Agilität"? Agile Manifesto im Überblick
Grundlagen der Empirie
Empirische Produktentwicklung
Das Scrum®️ Framework
Scrum®️ - im Überblick, in Kürze, im Detail
Fünf Werte, drei Säulen von Scrum®️
Verantwortlichkeiten im Scrum®️ Team
Der Scrum®️ Master
Der Product Owner
Das Development Team
Scrum®️ Events und Artefakte
Tipps und Praktiken
Vorbereitung auf die PSM I-Prüfung bei scrum.org

Scrum®️ Theorie - Vertiefendes Wissen

PSM II im Vergleich zu PSM I
Auslöser von "schwierigen Situationen"*Wann funktioniert Scrum®️ nicht?
Die Werte von Scrum®️
Mythen und Missverständnisse
Der Scrum®️ Master als ...
Die unterschiedlichen Rollen des PSM
Sprint Planning - verschiedene Szenarien
Daily Scrum®️ - verschiedene Szenarien
Sprint Review - verschiedene Szenarien
Sprint Retrospektive - verschiedene Szenarien
Artifact Transparency - Product Backlog u.a.
Planning, Budgeting, Funding
Vorbereitung auf die PSM II-Prüfung bei scrum.org

Führung und Kommunikation

Kommunikationsgrundlagen und -modelle
Digitale Kommunikation
Feedback als Kommunikationsinstrument
Gespräche führen im Unternehmenskontext
Arten und Ursachen von Konflikten
Stadien der Konfliktbearbeitung
Lösungsansätze in der Praxis
Konfliktmanagement-Modelle
Prävention im Konfliktmanagement
Präsentationen vorbereiten und gestalten
Präsentationen - Aufbau, Checklisten
Digitale Präsentation
Einsatz von Körpersprache und Stimme
Embodiment, Stimme und Stress
Erkenntnisse aus Präsentationen

Grundlagen Projektmanagement

Definition und Abgrenzung
Von der Idee zum Projekt
Herangehensweise an Projekte
Startprozess und erste Schritte
Rollen im Projektmanagement
Zieldefinition
Arbeitspakete
Projektsteuerung
Projektabschluss