Kursbeschreibung

Leadership und Arbeit 4.0

Personalmanagement im demografischen Wandel
Strategien zum Umgang mit Fachkräftemangel
Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung
Mitarbeitergewinnung, Ausbildungskonzepte
Diversity Management und Arbeit 4.0
Personalentwicklung, Ziel- u. Entwicklungsgespräche
Methoden des Wissenstransfers, Lernen 4.0
Interne Unternehmenskommunikation
Gesunde Unternehmens- und Führungskultur
Gesunde Selbstführung, Selbstmanagement
Gesunde Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung
Empowerment - Förderung v. Selbst- und Mitbestimmung
Förderung von Interesse, Motivation u. Beteiligung
Umgang mit Konflikten, Konfliktmanagement
Demografischer Wandel, struktureller Wandel, Digitalisierung
Chancen und Risiken Arbeit 4.0, Flexibilisierung
Vereinbarkeit Familie und Beruf
Neue Führungs- und Managementmodelle
Netzwerkarbeit und Kooperationsmanagement
Neue Arbeitsformate, wie z.B. Agilität, New Work
Systemisches Denken in Organisationen

Agiles Teams führen mit Scrum®️

Was ist "Agilität"?
Das Agile Manifesto
Grundlagen der Empirie
Empirische Produktentwicklung
Das Scrum®️ Framework
Scrum®️ - im Überblick, in Kürze, im Detail
Fünf Werte, drei Säulen von Scrum®️
Ist Scrum®️ "agiles Projektmanagement"?
Zusammensetzung des Scrum®️ Teams
Szenarien in Scrum®️
Verantwortlichkeiten im Sprint
Der Scrum®️ Master
Der Product Owner
Das Development Team
Scrum®️ Events
Scrum®️ Artefakte
Tipps und Praktiken
Vorbereitung auf die PSM I-Prüfung bei scrum.org

Kommunikation und Konfliktmanagement

Grundlagen der Kommunikation
Digitale Kommunikation
Feedback als Kommunikationsinstrument
Gespräche führen im beruflichen Kontext
Arten von Konflikten
Ursachen für Konflikte
Stadien der Konfliktbearbeitung
Lösungsansätze in der Praxis, Modelle
Prävention im Konfliktmanagement
Präsentationen vorbereiten und gestalten
Checklisten für Präsentationen
Digitale Präsentation
Einsatz von Körpersprache und Stimme
Embodiment, Stimme und Stress
Nach der Präsentation ist vor der Präsentation

Grundlagen Projektmanagement

Definition und Abgrenzung
Startprozess
Rollen im Projektmanagement
Zieldefinition
Chancen und Risiken
Phasen und Meilensteine
Projektsteuerung und -abschluss