Manager Digitale Transformation (m/w/d)

Karriere Tutor GmbH

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Kursbeschreibung

Professional Scrum®️ Master PSM I

Agiles Denken und agile Konzepte
Definition "Agilität", "Agiles Projektmanagement"*Anwenden agiler Prinzipien im IT-Service-Management (ITSM)
5 Werte und 3 Säulen von Scrum®️
Das Scrum®️ Team - Rollen und Aufgaben
Der Scrum®️ Master: Rolle, Verantwortung und Verpflichtung
Teamcoach und Mediator
Scrum®️ Events und Scrum®️ Artefakte
Vorbereitung auf die Prüfung bei scrum.org

Lean Management

Umsetzung der Lean Methode als Philosophie in Unternehmen
Einführung in Lean Management Systeme
Lean Prinzipien
Verschwendung
Transparente Fertigung
Standardisierte Arbeit, Kennzahlen zur Mitarbeiterführung
5S-Methode
Schlanke Fertigungssteuerung, Materialfluss
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Shopfloor Management (SFM)
Nachhaltige Problemlösung
Schnellrüsten
Poka Yoke
Wertstrom-Methode

Digitale Transformation

Die Herausforderungen der digitalen Transformation
Das Digital Transformation Management Framework
Aufbau und Elemente einer Transformationsstrategie
Das Digital Transformation Strategy Framework
Die Entwicklung einer Transformationsstrategie
Agile Transformation, Lean Digital Transformation
Managementrollen in der digitalen Transformation
Das Konzept der digitalen Reife, Reifegradmodelle
Struktur und Management von Transformationsprojekten

Digital Business Innovation

Digitale Geschäftsmodelle, Dienstleistungen und Produkte
Das DVC Framework und seine Kernfunktionen
Von einfach zu komplex - Digital Business Transformation
Konzeption und Durchführung mit dem DVC Framework
Technologien (KI, Internet of Everything)
Business Model Canvas
Value Proposition Design

Einführung in die Digitalisierung

Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie

Change Management

Auslöser und Hindernisse des Unternehmenswandels
Lewins Drei-Phasen-Modell
Erfolgsbausteine
Die Kommunikation als Erfolgsfaktor
Methoden der Integration
Voraussetzungen wirksamer Re-Edukation
Die Projektorganisation als Erfolgsfaktor

Change Management Foundation

Modelle individuellen und organisationalen Wandels
Stakeholdermanagement
Kommunikationsgrundlagen
Auswirkungen des Wandels
Bereitschaft zum Wandel aufbauen
Vorbereitung auf den Widerstand

Kursinformationen

Kurs-ID
200_1121_143
Unterrichtszeiten
09:00 - 16:30
Termin
auf Anfrage
Zielgruppe
Projektleiter (m/w/d) sowie Mitglieder (m/w/d) von Projektteams zum Beispiel aus den Bereichen IT, Software oder Technik. IT-Mitarbeiter (m/w/d) mit Führungsverantwortung oder IT-Mitarbeiter (m/w/d) mit mindestens zweijähriger Berufserfahrung, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten.
Bildungsart
Fortbildung/Qualifizierung
Unterrichtsform
E-Learning/ Blended Learning / Virtuelles Klassenzimmer
Förderung
Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften u.a. möglich.
Präsenzkurs
Dies ist keine Anwesenheitsveranstaltung.
max. Teilnehmerzahl
25
URL des Kurses
Anmelde URL des Kurses
Veranstaltungsort
karriere tutor Immendingen
Hohentwielstraße 13
78194 Immendingen
Abendkurs
Nein
Bildungsgutschein
Ja
Schlagworte
projekt, buchhaltung, marketing, programmierung, projektmanagement, produktmanagement, digital, personalmanagement, digitalisierung