Kursbeschreibung

Balanced Leadership

Rahmenbedingungen unserer Arbeitswelt
Demografischer Wandel
Demografie und Vielfalt in Organisationen
Strukturwandel
Digitalisierung, Flexibilisierung
Arbeit 4.0 - Gesundheitsförderliche Führung
Chancen und Risiken
Relevanz von gesundheitsförderlicher Führung
Bedeutung Empowerment
Was bedeutet "gesund"?

Gesunde Unternehmens- und Führungskultur, gesunde Selbstführung

Gesunde Unternehmenskultur
Gesunde Führungskultur, Führungsstile, gesundheitsorientierte Führung
Führung und Gesundheit, Führungsverhalten, gesunde Führung
Führen im demografischen Wandel?
Chancen und Herausforderungen generationsübergreifender Teams
Partizipative Managementmodelle
Ethik im Unternehmen
Gesunde Selbstführung
Gesundheitswissen und -kompetenz
Die drei Säulen der Selbstführung
Das innere Leitbild

Personalmanagement im demografischen Wandel

Fachkräftemangel, Strategien
Nachhaltige Ausbildungskonzepte
Öffentlichkeitsarbeit für Rekrutierung
Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbildung
Flexible Arbeitszeitmodelle

Diversity Management

Die Dimensionen
Geschlecht und Geschlechterrollen
Lebensentwürfe
Sexuelle Orientierung und Identität
Kultureller Hintergrund
Religion und Weltanschauung
Alter und Generationen
Körperliche und geistige Fähigkeiten
Unbewusste Denkmuster und die Funktionslogik des Gehirns
Messbarkeit von Stereotypisierung und impliziten Assoziationen
Ursprünge und Folgen von Stereotypen, Vorurteilen und Diskriminierung
Verzerrung in Beurteilungssituationen und Entscheidungsprozessen
Strategien gegen Unconscious Bias und Schubladendenken
Interkulturelle Kompetenz, Werkzeuge und Tools

Empowerment - Autonomie und Selbstbestimmung

Selbstbestimmung und Verantwortung
Empowerment und Organisationsentwicklung

Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung

Definition Gesundheitsmanagement, Gesundheitsförderung
Gesunde Arbeitsplatzgestaltung
Gesunde Aufgabengestaltung
Flow-Erleben, Umgang mit Unter- oder Überforderung
Anforderungs-, Kompetenzprofile und Profilvergleiche
Personalentwicklung insbes. Soft Skills

Wissensmanagement

Wissenstransfer - Methoden
Lernen 4.0, lebenslanges Lernen
Förderung einer Lernkultur
Förderung formellen und informellen Wissenstransfers

Interne Unternehmenskommunikation

Gesteuerte und ungesteuerte Kommunikation
Feedback- und Fehlerkultur
Arbeit mit Widerständen
Konfliktmanagement
Welche Konflikte können entstehen?
Was ist ein Konflikt?
Konflikttheorie
Umgang mit Konflikten

Möglichkeiten der Förderung Interesse/Vertrauen/Motivation

Förderung von Interesse
Schaffung von Vertrauen
Förderung intrinsischer und extrinsischer Motivation
Förderung von Selbst- und Mitbestimmung

Neue Führungs- und Managementmodelle

Change-Prozesse im Unternehmen
Zielsetzung und Handlungsplan
Implementierung neuer Managementmodelle
Wer kann uns unterstützen?
Netzwerkarbeit im Balanced Leadership
Neue Arbeitsformate
Die VUKA-Welt
New Work und Agilität

Systematisches Denken in Organisationen

Systemtheorie
Systemisches Verständnis einer Organisation
Systemische Organisationsberatung

Projektmanagement nach IPMA®️ (Level D)

Level D-Zertifizierung "Certified Project Management Associate"*Ablauf Zertifizierung bei PM-Zert (unabhängige Zertifizierungsstelle der GPM)
GPM Kompetenzbasiertes Projektmanagement
IPMA®️ Kompetenzmodell
Reporterstellung Level D
Perspective - Strategie, Governance, Strukturen, Prozesse u.a.
Practice - Kultur, Werte, Projektdesign, Anforderungen, Ziele, Stakeholder u.a.
People - Kommunikation, Führung , Teamwork, Konflikte, Verhandlungen u.a.