Kursbeschreibung

Leadership

Rahmenbedingungen der Führung
Zusammenhang Unternehmenserfolg und Führung
Menschenbilder in der Führung
Persönlichkeit und Persönlichkeitsdimensionen
Definition Motivation und Motivationsmodelle
Grundkonzepte der Sozialpsychologie
Gruppendynamik, Teamentwicklungsphasen

Führungstheorien und -modelle

Die "Great Man Theory"*Charismatische Führung
Ein- und zweidimensionale Führungsstile
Mehrdimensional - 3d-Modell nach Reddin
Kontingenzmodell der Führung nach Fiedler
Reifegradmodell nach Heryes und Blanchard
Weg-Ziel-Theorie nach House
Situationsanalytisches Modell nach Vromm und Yetton
Neocharismatische und transformationale Führung
Authentische und agile Führung
Leadership Ansätze
Systematische Führung

Führungsinstrumente

Information
Unterweisung
Delegation
Feedback
Kritikgespräch
Personalbeurteilungsgespräch
Personalentwicklungsgespräch
Zielvereinbarungsgespräch
Anreizsysteme
Motivierende Arbeitsplatzgestaltung
Führungsgrundsätze
Performancemanagement
Selbstregulation
Moderation, Coaching, Mediation

Einführung in die Digitalisierung

Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie

Change Management Foundation (APMG)

Definition und Abgrenzung, Zielsetzung
Veränderungsmanagement gestern und heute
Einordnung in den Unternehmenskontext
Das Erlernen neuer Fähigkeiten (Modelle, Motivation)
Organisationskultur, der Change Prozess (Modelle)
Stakeholderengagement
Kommunikationsmodelle, -kanäle, -strategien
McKinsey, Continuity Model, Gap Analysis
Bereitschaft zum Wandel
Auf Widerstand vorbereitet sein

Change Management

Wandlungsbedarfe - Ursachen und Gründe
Organisationstheorien und Ansätze
Mitarbeiterverhalten in Krisensituationen, Ursachen
Kommunikation in Change-Prozessen
Kommunikationsmodelle und -kanäle
Widerstände in Change-Prozessen, Lösungsansätze
Führung in Veränderungsprozessen
Wesentliche Aufgaben eines Change Managers (m/w/d)
Erfolgsfaktorenmodell, Erfolgsfaktoren

Grundlagen des Arbeitsrechts

Individuelles und kollektives Arbeitsrecht
Prinzipien des Arbeitsrechts
Arbeitsvertrag
Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Kündigung, Kündigungsschutz
Urlaub
Lohnfortzahlung
Sozialversicherung
Mitbestimmung, Tarifverträge