Digital Process Manager (m/w/d) mit Zusatzqualifikation Professional Scrum®️ Master PSM I

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Kursbeschreibung

Einführung in die Digitalisierung

Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie

Digital Business Innovator

Definition und Entwicklung eines digitalen Geschäftsmodells
Das DVC-Framework - Funktionen
Plattformen, Leistungen und Gratifikationen u.a.
Digitale Transformation und digitale Umwelt
KI in Unternehmen integrieren, IoT/IoE
Business Model Generation
Definition eines Geschäftsmodells
Das Business Modell Canvas
Value Proposition Design

Digitale Transformation

Herausforderungen der digitalen Transformation
Elemente einer Transformationsstrategie
Das Digital Transformation Strategy Framework
Nutzung von Technologien, finanzieller Rahmen
Entstehungsweisen einer Transformationsstrategie
Das Digital Transformation Management Framework
Buttom up-/Top down-Strategieentwicklung
Managementrollen, z.B. CDO - Rolle und Verantwortlichkeiten
Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
Digitale Kundenschnittstellen und Geschäftsprozesse
Vorbereitung und Anpassung der IT-Landschaft
Transformationsfördernde Organisationsformen
Digitale Transformation der Unternehmenskultur
Aufbau von Kompetenzen für die digitale Transformation
Erkenntnisse erfolgreicher digitaler Transformationen

Six Sigma Green und Yellow Belt

Einführung in die Prozessoptimierung mit Six Sigma
Die Six Sigma-Rollen und -Aufgaben
Verantwortlichkeiten des Green Belts
Das DMAIC-Verfahren
Die Phasen des Six Sigma-Prozesses
Define-Phase
Measure-Phase
Analyze-Phase
Improve-Phase
Control-Phase
Vorbereitung auf die Prüfung

Professional Scrum®️ Master PSM I

"Agilität" und das agile Manifesto
Ist Scrum®️ "agiles Projektmanagement"?
Grundlagen der Empirie
Die empirische Produktentwicklung
Das Scrum®️ Framework
Das Scrum®️ Team - Verantwortlichkeiten im Sprint
Der Scrum®️ Master - Profil
Product Owner und Developer
Die Scrum®️ Events und Artefakte
Vorbereitung auf die Prüfung bei scrum.org

Kursinformationen

Kurs-ID
200_2361_266
Unterrichtszeiten
09:00 - 16:30
Termin
auf Anfrage
Kosten
k. A.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte z.B. aus dem kaufmännischen Bereich.
Bildungsart
Fortbildung/Qualifizierung
Unterrichtsform
E-Learning/ Blended Learning / Virtuelles Klassenzimmer
Förderung
Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften u.a. möglich.
Präsenzkurs
Dies ist keine Anwesenheitsveranstaltung.
mind. Teilnehmerzahl
k. A.
max. Teilnehmerzahl
25
URL des Kurses
Anmelde URL des Kurses
spezielles Angebot für Dozenten
Keine Angabe.
Veranstaltungsort
kt 420 Fr Freiburg im Breisgau
Salzstraße 9
79098 Freiburg
Abendkurs
Nein
Bildungsgutschein
Ja
Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF
k. A.
Barierrefreier Zugang
k. A.
Schlagworte
projekt, buchhaltung, marketing, programmierung, projektmanagement, produktmanagement, digital, personalmanagement, digitalisierung