Kursbeschreibung

Agile Schätzung, Planung, Überwachung und Kontrolle

Erstellung und Pflege des Product Backlogs und Sprint Backlogs
Agile Schätzung
Verfolgung und Kommunikation des Fortschritts
Die Kontrolle behalten
Komplexe Projekte
Anwendung agiler Methoden
Agile Anforderungen und angemessene Umgebungsbedingungen

Der Lean-Gedanke und die Umsetzung als Philosophie in Unternehmen

Einführung und Geschichte des Lean Managements
Lean Prinzipien
Lean Management-Systeme
Verschwendung

Arbeitsplatzgestaltung

Transparente Fertigung
Visualisierte Arbeit
Kennzahlen für die Mitarbeiterführung
5S-Methode - Motivation und Ziele
Schlanke Fertigungs- und Materialsteuerung
Realisierung einer Verbrauchssteuerung

Lean denken und handeln

Kontinuierliche Verbesserung, KVP-Rad
Shopfloor-Management, Führen vor Ort
Nachhaltiges Lösen von Problemen
Optimierung des Ressourceneinsatzes
PDCA-Zyklus, Ishikawa-Diagramm u.a.

Produktionsoptimierung

Flexibilität durch Schnellrüsten - 8 Schritte
Poka Yoke
Wertstrommethode

Executive Coaching

Führen durch Persönlichkeit
Instrumente für Führungskräfte
Aufgaben für Führungskräfte
Spielregeln für Führungskräfte

Anwendung der PRINCE2®️ Grundprinzipien, Themen und Prozesse

Praktisches Arbeiten mit Business Cases
Verständnis für die Anwendung der PRINCE2®️ Prozesse
Anwendung der methodischen Grundlagen
Umsetzung aller Kenntnisse in den Projektalltag
Anpassung der PRINCE2®️ Methode an die Projektumgebung

Scrum®️ - Agiles Projektmanagement

Agiles Denken
Agile Konzepte
Das Scrum®️ Framework und andere agile Frameworks
Rollen und Aufgaben in einem Scrum®️ Team:
Professional Scrum®️ Master PSM
Professional Product Owner PSPO
Entwicklungsteam