Kursbeschreibung

PRINCE2®️ Foundation

Einführung in das PRINCE2®️ Framework
Werkzeuge
26 Managementprodukte
PRINCE2®️ Grundprinzipien
PRINCE2®️ Themen
PRINCE2®️ Prozesse
Projektabschluss
Umsetzung in der Organisation
Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert

PRINCE2®️ Practitioner

Themen und Prozesse
Geschäftliche Rechtfertigung
Business Case, Nutzenmanagement-Ansatz
Verantwortlichkeiten im Projektmanagement
Projektteam und Stakeholder
Agile Ansätze für die Projektumsetzung
Grundprinzipien und Schlüsselbegriffe
Qualität im Projektmanagement
Pläne, Ebenen und ihre Beziehungen
Risikomanagement, Risikobudget
Issuebericht, Produktstatusauskunft
Issue- und Riskomeldung
Abschlussbericht und Erfahrungsliste
Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert

PRINCE2 Agile®️ Practitioner

Einführung in PRINCE2 Agile®️
Was ist "Agilität"?
Die vier PRINCE2®️ Elemente
Das Projektmanagementteam:
Rollen und Verantwortlichkeiten
PRINCE2®️ im agilen Kontext
Das agile Framework Scrum
Elemente von PRINCE2 Agile®️
Flexibilität und Festlegung
PRINCE2 Agile®️-Werte
Leitfäden zur Anpassung
Agilometer, Anforderungen
Umfassende Kommunikation
Regelmäßige Releases
Vertragsgestaltung mit Agile
Vorbereitung auf die Prüfung bei PeopleCert

Six Sigma Green Belt

Einführung in Six Sigma
Die einzelnen DMAIC-Phasen:
Define - Was ist das Problem?
Measure - Ist-Situation - Funktionalität des Prozesses
Analyze - Ursachenanalyse qualitativ/quantitativ
Improve - Verbessern, Lösungsvorschläge
Control - Standardisierung, Dokumentation

Six Sigma Yellow Belt

Einführung
Rollen und Aufgaben
Projektdefinition
Statistik Grundlagen
Einführung Minitab

Kommunikation, Gesprächsführung, Präsentation

Kommunikationsmodelle und -instrumente (z.B. Feedback)
Gesprächsführung (Zuhören, Fragen, Small Talk), Konflikte
Präsentationsgestaltung, digitale Präsentation
Inhaltliche Vorbereitung auf eine Präsentation
Einsatz von Körpersprache und Stimme, Embodiment
Stressvermeidung, Selbstmanagement