Kursbeschreibung

Lern- und Arbeitsmethodik

Bedeutung der Lern- und Arbeitsmethodik
Subjektive und objektive Rahmenbedingungen des Lernens
Lerntechniken
Zeit- und Themenplanung
Lernmethoden und -medien
Gruppenarbeit
Grundlagen der Rede- und Präsentationstechniken

Organisation und Durchführung der Personalarbeit

Der Personalbereich in der Gesamtorganisation eines Unternehmens
Personalwirtschaftliches Dienstleistungsangebot
Prozesse im Personalwesen
Planung und Durchführung von Projekten
Nutzung von Informationstechnologien
Beratung und Führen von Fachgespräche
Präsentations- und Moderationstechniken
Arbeitstechniken und Zeitmanagement

Personalarbeit - Rechtliche Bestimmungen

Individuelles und kollektives Arbeitsrecht
Rechtswege und Prozessrisiko
Einkommens- und Vergütungssysteme
Sozialversicherungsrecht
Gestaltung von Sozialleistungen des Betriebes
Durchführung Personalbeschaffung
Administrative Aufgaben
Bearbeitung der Entgeltabrechnung

Personalplanung, Personalmarketing, Personalcontrolling

Konjunktur- und Beschäftigungspolitik (Personalplanung und Personalmarketing)
Strategische Unternehmensplanung und personalwirtschaftliche Ziele
Analyse und Ermittlung von Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarf
Durchführung Personalbedarfs- und Entwicklungsplanung
Gestaltung und Umsetzung Personalcontrolling

Personal- und Organisationsentwicklung

Mitarbeiterbeurteilung, Personalgespräche, Potenzialanalyse
Kompetenzentwicklung, Lernen und betriebliche Weiterbildung
Einsatz von Qualitätsmanagement in der Personal- und Organisationsentwicklung
Anwendung von Führungsmodellen und Führungsinstrumenten
Beratung von Führungskräften
Gestaltung betrieblicher Arbeitsformen
Grundsätze moderner Arbeits- und Lernorganisation