Kursbeschreibung

Prozessbasiertes Projektmanagement mit PRINCE2®️

Einleitung
Inhalte
Rollen und Verantwortlichkeiten
Vorbereitung auf die PRINCE2®️ Foundation-Prüfung

Managementprodukte

Arten
Zuordnung der Managementprodukte je Art

Grundprinzipien

Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
Lernen aus Erfahrung
Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
Steuern über Managementphasen
Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
Produktorientierung
Anpassen an das Produkt

Themen

Business Case
Organisation
Qualität
Pläne
Risiken
Änderungen
Fortschritt

Prozesse

Vorbereiten eines Projekts
Lenken eines Projekts
Initiieren eines Projekts
Steuern einer Phase
Managen der Produktlieferung
Managen des Phasenübergangs
Abschließen eines Projekts

Umsetzen in der Organisation

Anpassung des Projektmanagements an die Projektumgebung
Organisation