Kursbeschreibung

Personalmanagement im Unternehmen

Einführung in das Personalwesen
Ökonomische, ökologische und soziale Ziele eines Betriebes
Bestandteile des Personalmanagements
Aufgaben und Ziele des Personalmanagements
Ebenen des Personalmanagements
Strategisches/Operatives Personalmanagement
Sichtweisen des Personalmanagements
Prinzipielle Ausrichtung: Internes oder externes Personal
Organisation des Personalmanagements
Struktur, Ziele und Aufgaben der Personalabteilung
Instrumente der Personalarbeit, Organigramm
Digitalisierung der Personalarbeit
Digitalisierungsanforderungen, Prozess der Digitalisierung
Einfluss von Emotionen auf die Personalarbeit
Emotionen und Digitalisierung

Personalbeschaffung, -auswahl und -abbau

Personal(bedarfs)planung und Personalbestandsermittlung
Quantitative und qualitative Personalbeschaffung
Beschaffungsmethoden intern/extern
Ziele, Funktionen und Methoden des Personalmarketings
Medien und Kommunikation im Personalmarketing
Relevante Medienkanäle, Social Media-Plattformen
Gestaltung und Ablauf Personalauswahlprozess
Auswertung und Bewertung von Bewerbungsunterlagen
Interviews, Tests, besondere Methoden, Automatisierung
Vorgehensweise der Mitarbeitereinführung
Diversity und Integration, Implementierung von Diversity
Planung und Prozess der Personalfreisetzung
Kündigung, Kündigungsformen, Kündigungsschutz

Arbeitsplatzgestaltung und Entlohnung

Ergonomie und Arbeitsplatzgestaltung
Ausstattung von Arbeitsplätzen
Arbeitsbedingungen, Arbeitszeit
Arten von Ruhezeiten und Pausen
Ort- und zeitunabhängiges Arbeiten
Personaladministration, die Personalakte
Einstellung, Versetzung, Entlassung, Outsourcing
Funktionen und Instrumente Personalcontrolling
Personalinformationssysteme
Personalbindung und Bindungsmanagement
Anreizsysteme, materielle/immaterielle Anreize
Lohn- und Gehaltsabrechnung Grundlagen
Lohn- und Entgelt-Formen
Brutto-/Nettolohnberechnung, Zeitermittlung

Motivation und Führung

Motivation, motivationstheoretische Ansätze
Kooperation und Gruppen
Teamführung - virtuell und digital
Personalentwicklung Grundlagen
Bedeutung, Ziele, Arten und Methoden
E-Learning: Fernunterricht für Mitarbeiter
Elemente eines Personalentwicklungskonzepts
Personalentwicklungsbedarf
Personalführung, Führungsarten
Transaktionale / Transformationale Führung
Führungsmodelle
Kommunikation, Medienkommunikation
Rollen in der Kommunikation
Personalabteilung und Öffentlichkeit
Führungskräfte und Mitarbeiter