Kursbeschreibung

Einleitung PRINCE2®️ (PRojects IN Controlled Environments)

Einführung in die PRINCE2®️ Grundlagen
Vorstellung des Frameworks
Werkzeuge
Managementprodukte
Sieben Grundprinzipien von PRINCE2®️
Sieben Themen von PRINCE2®️
Sieben Prozesse von PRINCE2®️
Anpassung des Projektmanagements an die Projektumgebung
Organisation
Qualität
Pläne
Risiken
Änderungen
Fortschritt

PRINCE2 Agile®️ Practitioner

Kombination
Grundlegender Aufbau
8 Merkmale (Anleitungspunkte)
6 Dimensionen - Toleranzen richtig einsetzen (Hexagon)
Die 5 Ziele
Anpassung der 7 Grundprinzipien
Anpassung der 7 Themen
Anpassung der Rollen
Anpassung der 7 Prozesse
Agile Risiken
Schaffen eines agilen Arbeitsumfeldes
Kommunikation
Die Integration von Agile

Agiles Projektmanagement mit Scrum®️ PSM I

Das Scrum®️ Framework
Prinzipien, Werte und Säulen
Die Scrum®️ Theorie, Agile Manifesto
Empirische Vorgehensweise
Das Scrum®️ Team, Rollen und Aufgaben
Der Scrum®️ Master, Servant Leader
Events, Artefakte
Definition of "Done"

Vertiefung Scrum®️ PSM II

Scrum®️ Theorie
Die Rollen des Scrum®️ Masters
Scrum®️ Events
Artifact Transparency
Planning, Budgeting, Funding

Product Owner PSPO I

Rolle und Aufgaben
Value of a Product
Product Backlog Management
Metriken
User Stories und Stakeholder Management

Einführung in ITIL®️ 4

Schlüsselkonzepte (Lean, Agile, DevOps) im IT-Service-Management
Die 4 Dimensionen des Service Managements
ITIL®️ SVS - Service Value System
ITIL®️ SVC - Service Value Chain
ITIL®️ Grundprinzipien
ITIL®️ Praktiken

Grundlagen Projektmanagement

Definition und Abgrenzung
Herangehensweise, Rollen und Aufgabenverteilung
Klassisches Projektmanagement
Agiles Projektmanagement
Hybrides Projektmanagement