Kursbeschreibung

Personalreferent

Personalwesen - Definition, Ziele, Aufgaben
Personalabteilung im Unternehmen, Struktur
Instrumente der Personalarbeit
Digitalisierung der Personalarbeit
Einfluss von Emotionen auf die Personalarbeit
Aufgabenallokation, Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsbedingungen
Administration und Controlling im Personalmanagement
Mitarbeiterbindung und Bindungsmanagement
Materielle/Immaterielle Anreize, Anreizsysteme
Lohn- und Gehaltsabrechnung
Motivation, motivationstheoretische Ansätze
Kooperationen und Gruppen, Teamführung
Besonderheiten der virtuellen und digitalen Teamführung
Personalentwicklung, Konzeptaufbau
Grundlegendes zur Personalführung
Transaktionale und transformationale Führung
Kommunikation, Medienwahl, Rollen

Personalmanagement

Personalbedarfsplanung, Personalbedarfsemittlung
Sollgrößen im Personalmanagement
Evaluation von Ist-Größen im Personalmanagement
Personalbeschaffung und Recruiting-Methoden
Personalmarketing, Methoden und Kommunikation
Personalauswahl (Bewerbungsunterlagen, Tests, Interviews)
Grundlegendes zur Mitarbeitereinführung
Diversity Management und Integration
Personalfreisetzung, Alternativen, Kündigung

Change Management Foundation (APMG)

Perspektiven zum Change Management
Verbesserung der Erfolgsraten
Lernpräferenzen - Das Erlernen neuer Fähigkeiten
Modelle des individuellen Wandels
Motivation, Unterschiede zwischen Menschen
Organisationskultur, Modelle des Veränderungsprozesses
Organisatorischer Wandel - Schlüsselrollen
Wandel und das Unternehmen
Triebkräfte des Wandels, Standpunkte und Perspektiven
Formulierung einer Vision, Fallstricke
Benefits Management - Ziele, Prinzipien, Prozesse
Führung und Engagement
Einbindung in Interessengruppen/Stakeholdern
Planung einer effektiven Kommunikation, Strategie
Organisatorische Bereitschaft zum Wandel aufbauen
Vorbereitung auf die Prüfung bei APMG

Change Management - Advanced

Begriffsdefinition und Ansatzpunkte
Auslöser von Unternehmenswandel intern/extern
Hemmnisse des Wandels (z.B. Unternehmenskrise u.a.)
Ursachen für das Scheitern, Widerstände
Lewins Drei-Phasen-Modell
Erfolgsbausteine Orientierung und Startmotivation
Erfolgsbausteine Prozessmotivation und Zielmotivation
Erfolgsfaktoren-Modell und Erfolgsfaktoren
z.B. Vision, Kommunikation, Partizipation
z.B. Integration, Re-Edukation, Projektorganisation
z.B. Konsultation, Evolution

Leadership Arbeitswelt 4.0

Strategien um Umgang mit Fachkräftemangel
Demografischer Wandel, Demografiemanagement
Mitarbeiterführung und Mitarbeitergewinnung
Innovative Ausbildungskonzepte
Dimensionen von Diversity Management
Weiterbildung und Qualifizierung
Wissensmanagement, Lernen 4.0
Interne Unternehmenskommunikation
Gesunde Unternehmens- und Führungskultur
Aufbau von Gesundheitswissen und -kompetenz
Gesunde Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung
Empowerment, Motive im Führungsverhalten
Förderung von Interesse und Motivation, Beteiligung
Demografischer Wandel, Strukturwandel, Digitalisierung
Change-Prozesse im Unternehmen
Implementierung neuer Managementmodelle
Aufbau von Netzwerken und Kooperationen
Neue Arbeitsformate - VUKA-Welt, New Work, Agilität
Systemtheorie - systemisches Denken in Organisationen

Digital Business Innovator

Einführung in die Digitalisierung
Big Data, Internet of Things, Cloud Computing
Künstliche Intelligenz, Robotik, Nanobots
Customer Centricity - Kundennutzen im Fokus
Virtual Reality und Augmented Reality
Lebenslanges Lernen - konkrete Anforderungen
New Work, Berufsbild: "Digital Nomads"*Die Crowd - Sharing is caring
Digitale Kompetenz - DigitalPakt Schule
Nationale Weiterbildungsstrategie
Digitale Kompetenzen fördern - Programme
Internationalisierung - Vernetzt bis ans Ende der Welt
Digitale Geschäftsmodelle - Planung, Konzeption und Umsetzung
Von einfach zu komplex - das DVC Framework
Plattformen, Leistungen, Gratifikationen u.a.
Digitale Transformation, digitale Umwelt
Künstliche Intelligenz, Wachstumsmarkt
IoT/IoE als Grundlage der Digitalisierung
Business Model Canvas - 9 Bausteine
Value Proposition Design

Kommunikation, Gesprächsführung, Präsentation

Einführung in die Kommunikationsgrundlagen
Kommunikationsmodelle, digitale Kommunikation
Gesprächsführung im beruflichen Kontext, Smalltalk
Konfliktgespräche - warum Konfliktmanagement
Konfliktbearbeitung, Lösungsansätze in der Praxis
Gestaltung und inhaltliche Vorbereitung von Präsentationen
Selbstdarstellung, digitale Präsentation
Nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung
Umgang mit Stress, Stressvermeidung

Projektmanagement-Grundlagen / Das IPMA®️ Kompetenzmodell

Was ist Projektmanagement?
Zehn Schritte von der Idee bis zum Projektabschluss
Klassisches vs. kompetenzbasiertes Projektmanagement
Das IPMA®️ Kompetenzmodell
Reporterstellung Level D
Die IPMA®️ Kompetenzbereiche
Perspective, People, Practice
Die IPMA®️ Kompetenzelemente
Vorbereitung auf die Prüfung bei PM-ZERT

Einführung in die Digitalisierung

Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie