Kursbeschreibung

Projektmanagement nach IPMA®️

Überblick IPMA®️ Level D-Zertifizierung
Das IPMA®️ Kompetenzmodell
Level D - Reporterstellung
IPMA®️ Kompetenzbereiche
Perspective, People, Practice
Kompetenzelemente
Level D Report

Perspective (Kontext-Kompetenzen)

Vision, Mission, Strategie
Governance, Strukturen und Prozesse
Compliance, Standards und Regularien
Macht und Interessen
Kultur und Werte
People (Persönliche und soziale Kompetenzen)
Selbstreflexion und Selbstmanagement
Persönliche Integrität und Verlässlichkeit
Persönliche Kommunikation
Beziehungen und Engagement
Führungsstile, -rollen, -konzepte
Teamwork, spezielle Teameffekte, Teamlernen
Konflikte und Krisen, Konfliktlösung
Vielseitigkeit, Kreativitätsmethoden
Problemlösungsprozess und -methoden
Verhandlungen, das Harvard-Konzept
Ergebnisorientierung
Practice (Methodische und technische Kompetenzen)
Projektdesign, Projekthandbuch, Vorgehensmodelle
Projektsteckbrief, Zieldefinition - Vorgehensweise
Leistungsumgang und Lieferobjekte
Ablauf und Termine - Phasenplanung
Organisation, Information und Dokumentation
Qualitätsmanagement, Werkzeuge
Kosten und Finanzierung, Vorgehen
Ressourcenplanung, Schätzmethoden
Beschaffung, Verträge und Vertragsarten
Projektplanung und -steuerung
Projektcontrolling, Berichte im Projekt
Änderungsmanagement, Projektabschluss
Chancen und Risiken, Risikomanagement
Projektumfeld, Stakeholder
Change und Transformation

Leadership / Führungskompetenz

Rahmenbedingungen der Führung
Personale und strukturale Führung
Persönlichkeiten und Menschenbilder
Motivationsmodelle
Grundkonzepte der Sozialpsychologie
Führungstheorien und -modelle
Eigenschaftsbasierte Ansätze
Führungsstile, Verhaltensansätze
Situationsansätze - Modellvarianten
Transformationale Führung
Systemische Führung - Kernthesen
Führungsinstrumente