Kursbeschreibung

Change Management Foundation (APMG) und vertiefende Fachkenntnisse

Definition, Abgrenzung und Einordnung in den Unternehmenskontext
Wandlungsbedarfe erkennen
Organisationstheorien im Veränderungsmanagement
Mitarbeiterverhalten im Change Management
Kommunikation in Change-Prozessen
Kommunikationsmodelle und Kommunikationskanäle
Lösungsorientierter Umgang mit Widerständen in Veränderungs-Prozessen
Wesentliche Aufgaben des Change Managers, Interventionsmethoden
Kulturwandel - Umgang mit kulturellen Faktoren
Erfolgsfaktorenmodell, Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement
Leadership in Change-Projekten

Einführung in die Digitalisierung

Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie

IPMA®️ Level D - Certified Project Management Associate

IPMA®️ (International Project Management Association)
Kompetenzbasiertes Projektmanagement
Einführung Zertifizierungsprozess
Strategie, Governance, Strukturen und Prozesse
Compliance, Standards und Regularien
Macht und Interessen, Kultur und Werte
Selbstreflexion und Selbstmanagement
Persönliche Integrität und Verlässlichkeit
Persönliche Kommunikation, Beziehung und Engagement
Konflikte und Krisen, Vielseitigkeit
Verhandlungen, Ergebnisorientierung
Projektdesign, Anforderungen und Ziele
Leistungsumfang und Lieferobjekte
Ablauf und Termine, Organisation, Information und Dokumentation
Qualitätsmanagement, Kosten und Finanzierung
Ressourcen, Beschaffung
Planung und Steuerung
Chancen und Risiken
Change und Transformation

Business Englisch

Grundlagen und Smalltalk-Konversation
Informationsaustausch in englischer Sprache per E-Mail
Geschäftliche Briefe auf Englisch
Telefonischer Dialog
Teilnahme an Meetings in englischer Sprache
Vorträge präsentieren
Bewerbungsunterlagen auf Englisch