Innovations- und Change Management mit PRINCE Agile®️

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Kursbeschreibung

Einführung in die Digitalisierung

Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie

Innovationsmanagement

Planung und Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
Das DVC Framework
Technologien (KI, IoT/IoE)
Business-Model Generation (Canvas)
Value Proposition Design

Change Management Foundation (APMG)

Lernen und das Individuum
Wandel und das Individuum
Wandel und das Unternehmen, Stakeholderengagement
Modelle individuellen und organisationalen Wandels
Kommunikative Begleitung von Veränderungsprozessen
Management von Change Prozessen
Gap Analyyse, McKinsey Modell, Kontinuitätsmodell
Zusammenarbeit mit Einzelpersonen bei großen Veränderungen
Aufbau einer organisatorischen Bereitschaft zum Wandel
Vorbereitung auf Widerstand

Change Management

Was ist "Veränderungsmanagement"?
Ansatzpunkte und Ziele
Abgrenzung zum strategischen Management
Vorbereitung auf den Wandel
Auslöser und Hemmnisse des Wandels
Ursachen für das Scheitern, Widerstände
Orientierung, Motivation, Erfolgsfaktorenmodell
Grundbausteine, Lewins Drei-Phasen-Modell, Feldtheorie
Erfolgsbausteine im Veränderungsmanagement
Erfolgsfaktorenmodell

PRINCE2®️ Projektmanagement

Einführung in das PRINCE2®️ Framework
Prozessbasiertes und skalierbares PM
Werkzeuge des Projektmanagements
Die Managementprodukte
Einführung in die Grundprinzipien
Einführung in die Themen
Einführung in die Prozesse
Implementierung in der Organisation
Themen, Projektlebenszyklus und die Prozesse
Business Case, Organisation, Qualität
Pläne, Risiken, Änderungen, Fortschritt
Projektabschluss

Kommunikation, Gesprächsführung, Präsentation

Grundlagen der Kommunikation, Kommunikationsmodelle
Digitale Kommunikation und ihre Besonderheiten
Feedback als Kommunikationsinstrument
Gesprächsführung, Small Talk, Konfliktgespräche
Gestaltung von Präsentationen
Inhaltliche Vorbereitung und Planung
Zielgruppengerechte Gestaltung, digitale Präsentation
Einsatz von Körpersprache und Stimme
Selbstmanagement, Stressvermeidung
Analyse - Aus Fehlern lernen

Kursinformationen

Kurs-ID
200_2029_208
Unterrichtszeiten
09:00 - 16:30
Termin
auf Anfrage
Kosten
k. A.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die zusätzliche Fachkenntnisse im Innovations- und Change Management sowie in der Projektmanagement-Methode PRINCE2®️ aufbauen möchten.
Bildungsart
Fortbildung/Qualifizierung
Unterrichtsform
E-Learning/ Blended Learning / Virtuelles Klassenzimmer
Förderung
Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften u.a. möglich.
Präsenzkurs
Dies ist keine Anwesenheitsveranstaltung.
mind. Teilnehmerzahl
k. A.
max. Teilnehmerzahl
25
URL des Kurses
Anmelde URL des Kurses
spezielles Angebot für Dozenten
Keine Angabe.
Veranstaltungsort
kt 264 Ehingen Ehingen (Donau)
Talstraße 21
89584 Ehingen
Abendkurs
Nein
Bildungsgutschein
Ja
Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF
k. A.
Barierrefreier Zugang
k. A.
Schlagworte
projekt, buchhaltung, marketing, programmierung, projektmanagement, produktmanagement, digital, personalmanagement, digitalisierung