Hybrides Projektmanagement mit Scrum®️ und PRINCE2®️ - IT Management

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Kursbeschreibung

Klassisches Projektmanagement (Waterfall-Methode)

Definition und Abgrenzung
Von der Vision zum Projekt
Herangehensweise an Projekte
Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement
Projektvorbereitung, Startprozess und erste Schritte
Rollenverteilung (klassisch, agil)
Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
Facilitation und Umfeldanalyse
Zieldefinition
Phasen und Meilensteine, Ablaufplanung
Definition von Arbeitspaketen
Aktivitäten und Zuständigkeiten
Zeitabläufe, Ablaufplanung (Netzplan, Gantt-Diagramm)
Ergebnispräsentation und Projektabschluss

Scrum®️ PSM I - Agiles Projektmanagement

Grundlagen und Begriffe des Scrum®️ Frameworks
Prozesse in Scrum®️: Rollen, Events
Team-Modell (interdisziplinär, selbstorganisiert)
Der Scrum®️ Master
Scrum®️-Theorie: Prinzipien, Werte, Säulen
Emprische Vorgehensweise
Scrum®️ im Projektalltag
Vorbereitung auf die Zertifizierung bei scrum.org

Scrum®️ PSPO I - Agiles Projektmanagement

Scrum®️ Guide: Rolle des Product Owners
Aufgaben des Product Owners
Verantwortlichkeiten des Product Owners
Prozess der Wertmaximierung
Vertiefende Kenntnisse des Scrum®️ Frameworks
Anwendung im Projektalltag
Vorbereitung auf die Zertifzierung bei scrum.org

PRINCE2®️ Foundation - Edition 6

Schlüsselkonzepte des PRINCE2®️ Projektmanagements
Die 7 Grundprinzipien und ihre wichtigsten Aspekte
Die 7 Themen und ihre wichtigsten Aspekte
Die 7 Prozesse und ihre wichtigsten Aspekte
Die 26 Managementprodukte und ihr Zweck
Vorbereitung auf die Zertifzierung bei PeopleCert

PRINCE2®️ Practitioner - Edition 6

Die 7 Grundprinzipien und ihre Verwendung in einem Projekt
Die 7 Themen und ihre Verwendung in einem Projekt
Die 7 Prozesse und ihre Verwendung in einem Projekt
Das PRINCE2®️ Framework - Ableitung von effektiven Handlungsmustern
Praktische Anwendung der Managementprodukte in einem Projekt
Vorbereitung auf die Zertifizierung bei PeopleCert

Kommunikation, Gesprächsführung, Präsentation

Kommunikationsmodelle
Digitale Kommunikation
Feedback - Formen, Regeln, Prozess, Risiken
Grundlagen Gesprächsführung
Zielgruppengerechte Präsentationen
Planung, Durchführung und Nachbereitung einer Präsentation

Kursinformationen

Kurs-ID
200_1546_352
Unterrichtszeiten
09:00 - 16:30
Termin
auf Anfrage
Kosten
k. A.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) aus allen Bereichen, die zukünftig im Projektmanagement tätig sein möchten.
Bildungsart
Fortbildung/Qualifizierung
Unterrichtsform
E-Learning/ Blended Learning / Virtuelles Klassenzimmer
Förderung
Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften u.a. möglich.
Präsenzkurs
Dies ist keine Anwesenheitsveranstaltung.
mind. Teilnehmerzahl
k. A.
max. Teilnehmerzahl
25
URL des Kurses
Anmelde URL des Kurses
spezielles Angebot für Dozenten
Keine Angabe.
Veranstaltungsort
karriere tutor Stuttgart Süd
Eberhardstraße 65
70173 Stuttgart
Abendkurs
Nein
Bildungsgutschein
Ja
Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF
k. A.
Barierrefreier Zugang
k. A.
Schlagworte
projekt, buchhaltung, marketing, programmierung, projektmanagement, produktmanagement, digital, personalmanagement, digitalisierung