Kursbeschreibung

PE im Kontext des HR-Bereichs
- Ziele, Aufgaben, Personalmarketing, aktuelle und zukünftige Herausforderungen

PE-Arbeit in der Praxis
- operative und strategische PE
- Systemtheorie und "lernende Organisation"
- Entwicklung einer Lernkultur, Change Managment
- PE-Instrumente und -Methoden: für die Wissens- und Leistungserfassung, für Lernkonzepte und Qualifizierungsprogramme, für strategisch geplante PE-Prozesse
- Neue Medine, neue Methoden, selbstorganisiertes Lernen
- PE-Prozessablaufplanung
- Performancemanagement, 180-, 270-, 360-Grad-Feedback, Teamentwicklung
- Mitarbeiterbindung und -Förderung, internes Personalmarketing, Lebensphasenmodell und Potenzialmatrix, Talentmanagement und Karriereplanung

PE-Management-Kompetenzen
- Konfliktmanagement, Mediation, Moderation und Kommunikation, PE-Gespräche führen, Beratung und Coaching
- BGM und BEM und zugehörige Prozesse in der PE-Arbeit
- Personalcontrolling und -instrumente

Zzgl. Selbstlernstudium (ca. 20 Unterrichtsstunden)