Kursbeschreibung

IHR NUTZEN:

Industrie 4.0 in der Logistik

Sie lernen, wie Sie eine Fertigungssteuerung ausgehend von der Lieferung des Produkts an den Kunden rückwärts entlang der Wertschöpfungskette bis zum Eintreffen des Rohmaterials im Unternehmen gestalten, und zwar mit dem Ziel einer Fließfertigung ohne Materialpuffer. Im Werk der SEW erleben Sie live, wie Intralogistik und Kanban perfekt ineinandergreifen und wie dort mit smarten Systemen langfristig Produktionskosten gesenkt werden und die Leistung gesteigert wird. Von unseren Fachexpert*innen erhalten Sie wertvolle Impulse zu automatisierten und manuellen Transporten, zur Transformation in Richtung Intralogistik 4.0 sowie eine Übersicht über deren Evolutionsstufen und nehmen fruchtbare Anregungen für die Umsetzung in Ihrem eigenen Unternehmen mit.

INHALTE DES SEMINARS:

-Perfekte Materialbereitstellung ausgehend von der Auslieferung des Produkts an die Kunden rückwärts den Wertstrom entlang
-Methoden zur Unterstützung im Prozess: Lean Management und die Verknüpfung mit Industrie 4.0 zur Unterstützung des Rampe-zu-Rampe-Prozesses
-Auftragssteuerung: Analyse des Eingangs der Aufträge im System – wo, wie, warum und an welcher Stelle werden Aufträge eingesteuert?
-Wareneingang: Identifikation des internen Kunden, Verknüpfung von Lean Management und Industrie-4.0-Ansätzen zu dessen Unterstützung
-Einblick in die praktische Umsetzung: wie Digitalisierung und Industrie-4.0-Ansätze umgesetzt und gelebt werden

ZIELGRUPPE:

Fach- und Führungskräfte aus produktionsnahen Bereichen mit Beteiligung an der innerbetrieblichen Logistik

INHALTE DES SEMINARS:

-Perfekte Materialbereitstellung ausgehend von der Auslieferung des Produkts an die Kunden rückwärts den Wertstrom entlang
-Methoden zur Unterstützung im Prozess: Lean Management und die Verknüpfung mit Industrie 4.0 zur Unterstützung des Rampe-zu-Rampe-Prozesses
-Auftragssteuerung: Analyse des Eingangs der Aufträge im System – wo, wie, warum und an welcher Stelle werden Aufträge eingesteuert?
-Wareneingang: Identifikation des internen Kunden, Verknüpfung von Lean Management und Industrie-4.0-Ansätzen zu dessen Unterstützung
-Einblick in die praktische Umsetzung: wie Digitalisierung und Industrie-4.0-Ansätze umgesetzt und gelebt werden