Kursbeschreibung

Seminarinhalt:
- Rolle, Autorität und Vorbildfunktion
- Mich selbst und meine Mitarbeiter besser verstehen
- Führung ist Kommunikation
- Anerkennung + Umgang mit Fehlern / Kritik
- Motivationsprinzipien + deren Wirkung
- Delegieren + Ziele vereinbaren
- Besondere Herausforderungen als Führungskraft im Gebäudemanagement
- Praxisübungen zu den verschiedenen Themen

Nutzen:
Der Wechsel in eine Führungsposition bringt mehr Veränderungen mit sich, als die bloße Übernahme von Personalverantwortung. Wer beruflich in eine Führungsposition aufsteigt, schlüpft in eine völlig neue Rolle: Sowohl die Erwartungen der eigenen Vorgesetzen verändern sich maßgeblich, aber es kommen auch die Wünsche und Bedürfnisse der eigenen Mitarbeiter hinzu. Gleichzeitig übernimmt man die Verantwortung nicht nur für seine eigene Arbeit, sondern auch die für die der Mitarbeiter.

Dieses Seminar wird dazu beitragen, Ihr Bewusstsein für die Anforderungen einer Führungsposition zu schärfen und die Entwicklung Ihrer Führungsfähigkeit zu unterstützen. Sie lernen dabei die wichtigsten Grundlagen einer modernen Führung kennen, die Ihnen helfen, als Führungskraft erfolgreich zu sein, indem Sie Ihre Mitarbeiter so führen, dass diese motiviert sind und gute Ergebnisse bringen.

Da Führung immer mit Menschen und mit Kommunikation zu tun hat, ist ein wichtiges Element in diesem Training das Verständnis der psychologischen Zusammenhänge, die Auswirkungen auf die Prozesse der Führung haben. Wenn ich diese verstehe, kann ich mich selbst besser einschätzen, aber vor allem diese Zusammenhänge auch bei der erfolgreichen Führung meiner Mitarbeiter berücksichtigen. Das gibt mir als Führungskraft die Möglichkeit, meine Führung mitarbeitergerecht zu gestalten und damit mehr Motivation zu erzeugen und demotivierende, emotionale Konflikte zu minimieren.