Kursbeschreibung

Zielsetzung:
Gute Ideen reichen oft nicht aus, um andere zu überzeugen.
Fast jeden Tag nehmen wir an Besprechungen und Meetings teil und wollen unsere Ziele und Interessen durchsetzen. Dann sind überzeugende Argumente gefragt.
In diesem Seminar lernen Sie ein stichhaltiges Konzept zu entwickeln und eine lückenlose Argumentation aufzubauen. Sie erfahren, wie Sie andere motivieren können und die Interessen der anderen zu nutzen.

Das Training basiert auf der Methode des entdeckenden und erlebnisorientierten Lernens und Übens. Praktische Übungen dienen der Erarbeitung und Vertiefung sowie Anwendung theoretischer Grundprinzipien.

Inhalt:
- In der sachlichen Auseinandersetzung logisch und nachvollziehbar argumentieren
- Partnerorientiert argumentieren: Den Nutzen für den Gesprächspartner deutlich machen
- Mögliche Einwände und Gegenargumente einbeziehen
- Variabel argumentieren: Standardmuster des Argumentierens als Grundlage für das Tempo
- Gesprächsvorbereitung: Ziele und Argumente priorisieren und strukturieren
- Die Aufmerksamkeit der Gesprächspartner wecken und halten
- Klug portionieren: Argumentieren, zuhören und reagieren ins richtige Verhältnis bringen
- Mit Fragen das Gespräch in die gewünschte Richtung lenken
- Schlagfertigkeit
- Argumente gekonnt wenden: Aufgreifen, kommentieren und schlagfertig reagieren
- Standards beim Gegenargumentieren


Teilnehmerkreis:
Mitarbeiter/-innen aller Unternehmensbereiche.