Kursbeschreibung

Zielsetzung:
Gehört die moderne Assistenz in das mittlere Management?
Ein klares JA, wenn Sie strategische Business Partner*in werden möchten und in Rollen wie den Chief of Staff potenziell wachsen möchten.
Um die Vorteile der neuen Art von Assistenzen nutzen zu können, müssen sowohl die Unternehmen als auch die Assistenzen selbst verstehen, dass die Rolle neu gestaltet werden kann. Und dafür ist aktuell die beste Zeit, denn Digitalisierung bringt den richtigen Katalysator Effekt.

In dieser Session beleuchten Sie die Möglichkeiten, ein*e echte Business Partner*in für Ihre Führungskraft zu werden, von der Entwicklung der Partnerschaft, der Festlegung der Grundregeln, der Kommunikation und der Aufrechterhaltung der Partnerschaft.

Dieser Kurzworkshop richtet sich an Assistenzen, die ihre Fähigkeiten anpassen und neue Wirkungsfelder für sich erkennen und dabei aktives Upskilling betreiben möchten, um die neue Stufe der Partnerschaft mit der Führungskraft zu erreichen.



Inhalt:
- Werden Sie eine stärkere, effektivere und einflussreichere Assistenz
- Verstehen Sie Ihre Rolle und wie Sie Ihrer Führungskraft und somit dem Unternehmen einen Mehrwert bieten können
- Lernen Sie wie Sie eine starke Sparringspartnerschaft aufbauen können








Teilnehmerkreis:
Assistent/-innen, die ihre Fähigkeiten anpassen und neue Wirkungsfelder für sich erkennen möchten.