Kursbeschreibung

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die in der Personalentwicklung bzw. Personalführung tätig sind oder sein möchten. Er richtet sich an Team- und Managementverantwortliche, Personal- und Organisationsverantwortliche, Personalberatende, Recruiter/innen, HR-Manager/innen, (angehende) Führungskräfte und generell an Personen, die eine Tätigkeit in der Personalentwicklung bzw. Personalführung anstreben. Spezifische Zugangsvoraussetzungen gibt es nicht. Der Lehrgang ist für alle konzipiert, die ein theoretisches Grundverständnis sowie praktische Methoden und Tools in den Bereichen der Personalführung und -entwicklung erhalten möchten.

Zu den Inhalten des Hauptkurses "Personalentwicklung für (zukünftige) Führungskräfte" gehören neben Managementtheorien und Leadershipkonzepten die Themen Führungskräftecoaching und Recruiting. Neben der Gewinnung und Führung von Mitarbeitern liegt ein weiterer Fokus darauf, die Zufriedenheit von Mitarbeitenden zu erhöhen und sie langfristig an das eigene Unternehmen binden. Hierfür werden die Themen Mitarbeiter/innenbefragungen sowie Employer-Branding behandelt. Der Fokus des Kurses "Leadership" liegt darauf, als (zukünftige) Führungskraft eine konstruktive Arbeits-, Fehler- und Gesprächskultur zu entwickeln. Ebenfalls betrachtet werden relevante Aspekte des Führens auf Distanz.

Die Kurse "7 Führungsstile und die 5 Rollen einer Führungskraft" sowie "Führung und Personalverantwortung" erweitern den Lehrgang um zusätzliche Aspekte der Mitarbeiterführung, wie etwa das nachhaltige Motivieren und die Einarbeitung von Mitarbeitern. Zusätzlich erlernen Sie in dem Kurs "Arbeitsrecht für Führungskräfte" wichtige Aspekte des Arbeitsrechts. Hierunter fallen etwa die Rechte und Pflichten von Arbeitnehmern und Arbeitgebern, die gesetzlichen Arbeitszeiten nach dem Arbeitszeitgesetz (ArbZG), das Verhalten bei Arbeitsunfähigkeit und die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses. Der Kurs "Produktive Meetings: Geheimnisse effektiver Besprechungen" ermöglicht Ihnen, das Beste aus verschiedenen Meeting-Typen herauszuholen und diese produktiv zu gestalten. Mit dem Kurs "Schwierige Gespräche führen im Beruf: Konfliktmanagement" lernen Sie zudem, mit welchen Arten von Konfliktgesprächen Sie konfrontiert sein können und wie Sie diesen begegnen. Der Kurs "Gekonnt Auftreten & Wirkung zeigen" zeigt Ihnen, wie Sie mit ihrer Körpersprache überzeugen und vermittelt verschiedene Aspekte der Rhetorik und Kommunikation. Ein zusätzlicher Fokus liegt auf der Verbesserung der eigenen Präsentationskompetenz. Da Selbstorganisation sowie Zeit- und Stressmanagement zentrale Softskills im modernen Arbeitsleben darstellen, lernen sie diese abschließend in den Kursen "Stress effektiv bewältigen" und "Mehr schaffen in weniger Zeit".