Wertstromoptimierung

Steinbeis Transferzentrum Managementsysteme (TMS)
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Kursbeschreibung

Wert-, Material- und Informationsströme analysieren und verbessern

Seminarthema:

Der Fokus der Wertstromanalyse sind die betrieblichen Material- und Informations-flüsse. Die Zielsetzung ist dabei, die nicht-wertschöpfenden Abläufe und Verfahren zu ermitteln, Verluste und Verschwendung aufzudecken und durch geeignete Maß-nahmen zu bearbeiten. Die Ergebnisse zeigen sich in verbesserten Wertschöpfungsprozessen und effizienteren Material- und Informationsflüssen.

Seminarinhalte:

• Wertströme im Unternehmen

• Wertstromanalyse und Wertstromdesign

• Betrachtungsebenen der Wertstromanalyse:
Material- und Informationsflüsse; Nutz- und Blindleistung,
Verschwendung und Verluste

• Arbeitsmittel der Wertstromanalyse

• Arbeiten mit der Wertstromanalyse:
Auswahl der Analyseobjekte, Aufnahme der Material- und
Informationsflüsse, Analyse des
Istzustandes, Entwicklung des Sollzustandes, Umsetzung des
Sollzustandes

• Grundlagen möglicher Optimierungsansätze:
Kanban, Kaizen, Poka Yoke, 3 MUs

Seminarnutzen:

Sie kennen die Möglichkeiten und Arbeitsmittel der Wertstromanalyse und können erste Pilotprojekte in ihrem Unternehmen planen und durchführen.


Weitere Informationen erhalten Sie unter www.tms-ulm.de

Kursinformationen

Termin
auf Anfrage
Kosten
750,00 €
Voraussetzung
keine
Präsenzkurs
Keine Angabe.
mind. Teilnehmerzahl
k. A.
max. Teilnehmerzahl
k. A.
URL des Kurses
Anmelde URL des Kurses
spezielles Angebot für Dozenten
Keine Angabe.
Veranstaltungsort
Abendkurs
k. A.
Bildungsgutschein
k. A.
Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF
k. A.
Barierrefreier Zugang
k. A.
Schlagworte
qualitaetsmanagement, managementsysteme, managementkonzepte, wertstromanalyse, managementmethoden, wertstrom, kanban, qualitaetssicherung