Lean Office Konzepte und Methoden

veröffentlicht bis 25.09.2023
Onlinekurs Dieses Angebot findet digital statt.
Termine 26.09.2023
Zeitaufwand 8 Stunden
Kosten 750,00 €
Voraussetzung keine
Abschluss Teilnahmezertifikat
Ansprechpartner Herr Prof. Dipl. Ing. (FH) Rainer Göppel
URL des Kurses Details beim Anbieter
Anmelde-URL des Kurses Direkte Anmeldung beim Anbieter

 

Beschreibung
Effektivität und Effizienz in Bürobereichen und der Büroarbeit analysieren und verbessern


Seminarthema:

Lean Office bedeutet, die Prinzipien und die Benefits des Lean Managements auf die Tätigkeiten und Arbeits-ergebnisse in den Bürobereichen und deren Umfeld zu übertragen und umzusetzen.

Für einen erfolgreichen Weg zu einem Lean Office ist beispielsweise die systematische Ermittlung des Istzu-standes, die Entwicklung und regelmäßige Überprüfung von benötigten und abgestimmten Standards der Büro-organisation, sowie die systematische Analyse und Optimierung der Arbeitsprozesse, Arbeitsinhalte und Arbeitsergebnisse erforderlich.
Somit ist Lean Office weit mehr als nur ein Programm zu Ordnung und Sauberkeit (z.B. 5 S) in Bürobereichen.



Seminarinhalte:

- Grundlagen des Lean Management:
Lean-Philosophie, Lean Prinzipien, Lean Zielsetzungen
- Lean Office:
Zielsetzungen, Betrachtungsobjekte (Arbeitsräume, Arbeitsprozesse, Arbeitsmittel, Arbeitsergebnisse, Arbeitsumgebung)
- Der Weg zum Lean Office:
Ermittlung der Istsituation, Entwicklung von Standards, Verbesserung von Ordnung und Sauberkeit, Verbesserung von Arbeitsprozessen und -ergebnissen,
Verbesserung der Eigenverantwortung und Selbststeuerung
- Arbeitsmittel und Checklisten für Lean Office
- Layered Process Audit (LPA) in administrativen BereichDie Lean Management - Philosophie


Seminarnutzen:

Sie bekommen einen Überblick zu den Prinzipien und Methoden des Lean Office und erfahren wie Sie Lean Office in ihrem eigenen Arbeitsumfeld einsetzen bzw. umsetzen können.


Weitere Informationen erhalten Sie unter www.tms-ulm.de

 

Schlagworte
qualitaetsmanagement, lean, managementsysteme, managementkonzepte, wertstromanalyse, geschaeftsprozessanalyse, kanban

 

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