Kursbeschreibung

Seminarbeschreibung:
Im Seminar lernen die Teilnehmenden, was ihre neue Rolle als Führungskraft von der bisherigen Rolle als Fachkraft unterscheidet, welche Herausforderungen mit der neuen Rolle einhergehen können und wie diese konstruktiv angegangen, gelöst und im Idealfall von vornherein vermieden werden können. Im Seminar wird neben theoretischen Inhalten mit Rollenspielen und Beratungsübungen gearbeitet. Die Teilnehmenden werden gebeten, Fälle aus ihrer realen Praxis einzubringen, die dann thematisiert werden können.

Qualifizierungsziele:
• Definition von Führung
• Transformation meistern – vom Kollegen zur Führungskraft • Typische Herausforderungen neuer Führungskräfte
• Methoden des Umgangs mit Führungsherausforderungen • Übungen, Rollenspiele, theoretische Inhalte