Kursbeschreibung

Informationen zur Weiterbildung Führen auf Distanz:
In Zeiten der Digitalisierung ist es keine Seltenheit mehr, dass Teams an verschiedenen Standorten eines Unternehmens arbeiten und sich über moderne Medien wie WhatsApp oder Collaboration Tools abstimmen.

Dies erfordert von den Teamleitern und -mitgliedern ein fundiertes Know-how sowie das passende Mindset. Im Fernlehrgang zum Thema Führen auf Distanz lernst du die Chancen und Herausforderungen einer erfolgreichen Führung über virtuelle Kanäle kennen und erfährst, wie sich Führungsebene und Mitarbeiter von Unternehmen den sich ändernden Anforderungen von Führungsaufgaben im Zuge der digitalen Transformation stellen.

Möchtest du an einer zeitgemäßen Weiterbildung teilnehmen, welche dir ermöglicht, auch über Distanz Vertrauen, Teamgeist und eine verbindliche Arbeitsweise zu implementieren? Im Fernlehrgang am DeLSt zum Thema Führung 4.0 erwirbst du Kenntnisse zu digitalen Tools, zur Führung virtueller Teams und einer effizienten Kommunikation über Distanzen hinweg - und das bei maximaler Flexibilität.

Ziele und Berufliche Perspektiven:
Welche Perspektiven eröffnen sich dir durch die Teilnahme an der Weiterbildung?
Durch die Weiterbildung am DeLSt zum Thema Führung 4.0 erwerben angehende Führungskräfte die erforderlichen Fähigkeiten, um Teams und Mitarbeiter, die an verschiedenen Orten tätig sind und daher vornehmlich über virtuelle Kanäle kommunizieren, zielorientiert anzuleiten. Dadurch eröffnen sich vielseitige Perspektiven für die Führung von Unternehmen oder im Bereich der Teamleitung. Führungskräfte von Betrieben sämtlicher Branchen profitieren von den zeitgemäßen Inhalten und optimieren so ihre Kompetenzen der Führung auf Distanz. Durch das erworbene Wissen bist du in der Lage, auch über größere Entfernungen Teams zu motivieren und potenzielle Konflikte zeitnah zu identifizieren und zu beseitigen.

Welche Herausforderungen schafft die digitale Transformation für Führungskräfte?
Beim Führen auf Distanz und der Anleitung virtueller Teams in Unternehmen entstehen spezielle Anforderungen an Führungskräfte. Durch den fehlenden persönlichen Kontakt müssen diese in der Lage sein, für die Verteilung von Aufgaben die passenden Kanäle zu finden, klare Regeln für alle beteiligten Mitarbeiter festzulegen und auch aus der Ferne eine fundierte Vertrauensbasis herzustellen. Darüber hinaus ist ein umfangreiches technisches Fachwissen erforderlich, um die Kommunikation reibungslos zu gestalten und die Erreichbarkeit aller beteiligten Personen jederzeit sicherzustellen. Ist dies gegeben, profitieren Unternehmen und deren Führung von vielfältigen Chancen der Veränderungen durch die Digitalisierung, beispielsweise der Möglichkeit, internationale Teams ohne großen Zeitaufwand mit der Erreichung eines gemeinsamen Ziels zu betrauen und das standortspezifische Know-how der Mitarbeiter zu nutzen.

Welche Eigenschaften sollten potenzielle Führungskräfte im Zuge der Digitalisierung aufweisen?
Durch die Führung über digitale Kanäle ist es erforderlich, neben den klassischen Management-Aufgaben auch technische Fertigkeiten aufzuweisen. Unerlässlich ist ein aktuelles Wissen über die Anforderungen und Eigenschaften virtueller Medien und deren technischer Voraussetzungen. Auch das Vertrauen, in das eigene Team gehört zu den unbedingten Eigenschaften von Führungskräften, die auf Distanz agieren, da eine Kontrolle über weite Entfernungen hinweg nicht ohne weiteres möglich ist. Wer im Bereich Führung 4.0 tätig ist, sollte in der Lage sein, klar umrissene Aufgaben festzulegen und sie zielgerichtet an die passenden Mitarbeiter zu delegieren.