- KVP - Status Quo
Ausprägung von aktuellen KVP-Ansätzen, Probleme des  heutigen KVP, methodische Konzepte für aktuelle KVP- Aktivitäten

- KVP3 - Der ganzheitliche und nachhaltige Ansatz
KVP3 als Regelkreis, Verbesserungsprogramm, Verbesserungsprojekte, Verbesserungsprozesse

- Verbesserungsprogramm
Hauptkriterien, Ausprägungen der Kriterien, Beschreibung von Steckbriefen zu Verbesserungsaktivitäten, Verbesserungslandkarte und Verbesserungskultur

- Verbesserungsaktivitäten
Verbesserungsprojekt und Verbesserungsprozesse, Bewertung der Verbesserungsaktivität

- Einführung und Umsetzung von KVP3
Vorbereitung und Implementierung und Betrieb, Arbeitsmittel gestalten und weiterentwickeln

- KVP3 als strategisches Instrument
KVP3 und strategische Planung, KVP3 und Management

Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter, welche Kontinuierliche Verbesserung als zukünftige Herausforderung verstehen und diese mit einen systematischen, ganzheitlichen und nachhaltigen Konzept umsetzen wollen.

Nutzen:
Sie kennen die relevanten Zielsetzungen, Vorgehensweise und Arbeitsmittel zu KVP3-Konzept. Sie können ihre Verbesserungsaktivitäten systematisch erfassen, beurteilen und optimieren, um eine zukunftsfähige Verbesserungskultur gestalten zu können.