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Das „klassische“, wie auch das „agile“ Projektmanagement verfügen über eine breite Palette von Werkzeugen für die Durchführung von Projekten. Doch immer wieder stellen wir im Projektalltag fest, dass die Anwendung einzelner Methoden allein nicht zum Projekterfolg führen oder auftretende Schwierigkeiten oder Widerstände dadurch auch nicht bewältigt werden. Um die Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen ist ein ganzheitlicher Blick auf das System „Projekt“ und das Projektmanagement sinnvoll. Das bedeutet, soziale, sachliche sowie fachliche und prozessuale Komponenten gleichermaßen zu berücksichtigen.

Zudem agieren Projektmanager/innen in einem immer dynamischeren Umfeld. So besteht häufig die Notwendigkeit, in immer schnelleren Zyklen, ein arbeitsfähiges Projektteam aus meist unterschiedlichen Bereichen oder Unternehmen zu bilden. Zudem gilt es die Arbeitsfähigkeit langfristig zu sichern, um erfolgreich Projekte abwickeln zu können. Somit liegt im Seminar auch ein Fokus auf dem Leiten und Führen von Projektteams.

Im Seminar werden für die einzelnen Projektphasen (Auftragsklärung, Planung, Steuerung, Projektabschluss) sehr praxisbezogen passende Methoden erarbeitet und in einer konkreten Projekt-Simulation angewendet. Durch die Verknüpfung von bewährten und systemischen Methoden / Interventionen im Projektmanagement werden z.B. potenzielle Konflikte schneller identifiziert und können so effektiver bearbeitet werden. Das sichert nicht nur den Projekterfolg, sondern spart auch Zeit und Geld.

Ziele und Nutzen

Ganzheitlicher Blick auf Projekte als System
Methodenrepertoire und Handlungsmöglichkeiten im Projektmanagement erweitern
Wirksamkeit im Projektmanagement und -alltag reflektieren und steigern
Aktuelle Beispiele aus dem Projektalltag der TeilnehmerInnen werden im Seminar besprochen und können direkt in die Praxis mitgenommen und umgesetzt werden.