Entscheide Dich! - Zwischen Sicherheit und Risiko, mit Vertrauen zur Verantwortung

Dauer 1 Tag
Kosten 1.059,00 €
Zielgruppe offen
Voraussetzung keine
Abschluss Teilnahmezertifikat
Präsenzkurs Dieser Kurs findet ausschließlich als Anwesenheitsveranstaltung statt.
mind. Teilnehmerzahl k. A.
max. Teilnehmerzahl 8
Dozent Anja Oser
URL des Kurses Details beim Anbieter
Anmelde URL des Kurses Direkte Anmeldung beim Anbieter
spezielles Angebot für Dozenten Keine Angabe.
Veranstaltungsort
 
PARLA
Neckarstaden 20
69117 Heidelberg (Neckar)

 

AbendkursBildungsgutscheinFörderfähig nach Fachkursprogramm des ESFBarierrefreier Zugang
Neink. A.k. A.k. A.

 

Beschreibung
Ziele & Nutzen

„An irgendeinem Punkt muss man den Sprung ins Ungewisse wagen. Erstens, weil selbst die richtige Entscheidung falsch ist, wenn sie zu spät erfolgt. Zweitens, weil es in den meisten Fällen so etwas wie eine Gewissheit gar nicht gibt.“ – Lee Iacocca.

Fach- und Führungskräfte müssen täglich Ziele definieren, neue und komplexe Situationen beurteilen, Risiken abwägen und dann schnelle und effektive Entscheidungen treffen. Diese Kompetenzen sind im beruflichen Alltag heutzutage entscheidend für den Unternehmenserfolg und die persönliche Weiterentwicklung.

Sie erleben effektive Wege zur Entscheidungsfindung und entwickeln durch Entscheidungstechniken das Gespür für den Umgang mit Komplexität für Ihr strategisches Planen und konkretes Handeln. Lernen Sie, intuitiv getroffene Entscheidungen analytisch abzu-sichern. Sie erfahren, wie Sie Entscheidungen vorbereiten und Entscheidungsvorlagen erstellen.

Inhalte
- Warum Ziele so entscheidend sind
- Welche Techniken helfen, um rational und dennoch schnell zu entscheiden
- Wie Sie dem inneren Würfel nachhelfen
- Analysieren Sie das innere Team, um eine befriedigende Lösung zu finden
- Wie Sie Kreativitätstechniken sinnvoll einsetzen, um Alternativen zu finden
- So vertreten Sie Ihren Entschluss überzeugend vor anderen
- Eigenverantwortung für Entscheidungen erkennen: Befugnisse und Spielraum
- Fehlerkultur: Eigene Fehler ertragen und Umgang mit Fehlern anderer: vermeiden, tolerieren, Lösungen finden, als Chance nutzen

Methoden
Impulse durch die Trainerin, Erarbeitung einzeln, paarweise, in Gruppen oder im Plenum, Diskussion, praktische Übungen, Methoden aus dem Coaching und der Organisationsentwicklung; konkrete Umsetzungs-schritte.

 

Schlagworte
verantwortliche, fuehrung, kreativitaet, risikobewertung, risikomanagement, risikoanalyse, entscheidung, fuehrungsverantwortung

 

Gelistet in folgenden Rubriken: