SMED – Rüstzeitoptimierung
| Dauer | 1 Tag / 9 UE |
| Unterrichtszeiten | 9:00 - 17:00 |
| Kosten | k. A. |
| Zielgruppe | Alle Mitarbeiter einer Organisation, mit dem Ziel der permanenten Weiterentwicklung. |
| Bildungsart | Fortbildung/Qualifizierung |
| Voraussetzung | Wir empfehlen vorab die Seminare „5S” und „KAIZEN / KVP für Mitarbeiter” zu belegen, um die Vorgehensweisen zur permanenten Weiterentwicklung und Optimierung kennenzulernen. |
| Präsenzkurs | Keine Angabe. |
| mind. Teilnehmerzahl | 4 |
| max. Teilnehmerzahl | 12 |
| URL des Kurses | Details beim Anbieter |
| Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
| spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
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Veranstaltungsort
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Inhouse
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| Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
|---|---|---|---|
| Nein | k. A. | k. A. | Ja |
| Beschreibung |
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| Allgemein (Kurzbeschreibung) Flexibilität in der Produktion geht Hand in Hand mit schnellen Rüstzeiten. Bestände im WIP werden reduziert und die Durchlaufzeiten minimiert. Eines der bekanntesten Beispiele liefert die Formel 1 mit Ihrem Boxenstopp im Sekundenbereich. Besonders variantenreiche Produktionen profitieren von dieser Methode aus dem LEAN-Toolkoffer um die Verfügbarkeit zu erhöhen, was zur Steigerung der Wertschöpfung führt. Inhalt Grundlagen der Rüstzeitoptimierung Definition von Rüstzeit Rüstzeitanalyse (Videoanalyse) Verschwendung eliminieren – internes/externes Rüsten EKUV-Analyse (Eliminieren – Kombinieren – Umstellen – Verbessern) |
| Schlagworte |
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| organisationsentwicklung, wertschoepfung, optimierung, prozessoptimierung |
| Gelistet in folgenden Rubriken: |
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