Kursbeschreibung

Allgemein (Kurzbeschreibung)

Die Weiterentwicklung der Prozesse und Abläufe in einer Organisation sind entscheidend für deren zukünftige Wettbewerbsfähigkeit. Durch stetige Optimierung unter Mithilfe aller Mitarbeiter in allen Bereichen einer Organisation sparen Sie Zeit und Kosten bei gleichzeitiger Steigerung der Produktivität in allen Bereichen (Administration, Produktion, Service, usw.). Ein positiver Nebeneffekt, auf dem Weg zu Null-Fehler-Organisation und damit zur Perfektion ist die Motivationssteigerung bei den Mitarbeitern.

Wir schärfen mit diesem Seminar Ihren Blick für Optimierungspotential durch den Aufbau eines erprobten KVP-Systems zur Steigerung der Wertschöpfung.

Inhalt

Entwicklung und Historie von KAIZEN / KVP
Anforderung diverser Normen und Richtlinien
Unterschiedliche Verbesserungstools und deren Abgrenzungen
Unterstützung des Qualitätszirkels
KAIZEN / KVP als Unternehmenskultur/-philosophie (verstehen, verändern, etablieren)
Sehen lernen – Potenzialanalyse (Verschwendungen sichtbar machen – Potenziale entdecken)
Organisationsentwicklung mit und ohne KAIZEN / KVP
Einbindung der Mitarbeiter in den KAIZEN- / KVP-Prozess
Strukturierte Problemlösung
Teamwork
PDCA (Deming-Zyklus)
Problem & Zieldefinition (SMART)
Tools zur Ursachenfindung/Lösungsfindung
Standardisierung & Wirksamkeitskontrolle
Kennzahlen & Visualisierung
Moderations- und Präsentationstechniken für KAIZEN- / KVP-Teams