Process Mapping – Visualisierung von Wertströmen (Inhouse)
Dauer | 1 Tag / 9 UE |
Unterrichtszeiten | 9:00 - 17:00 |
Kosten | k. A. |
Zielgruppe | Alle Mitarbeiter einer Organisation, mit dem Ziel der permanenten Weiterentwicklung. |
Bildungsart | Fortbildung/Qualifizierung |
Voraussetzung | Wir empfehlen vorab das Seminar „Prozessoptimierung und Führungskultur” zu belegen, um die Werkzeuge des LEAN Management kennenzulernen. |
Präsenzkurs | Keine Angabe. |
mind. Teilnehmerzahl | 4 |
max. Teilnehmerzahl | 12 |
URL des Kurses | Details beim Anbieter |
Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
Veranstaltungsort
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Inhouse
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Abendkurs | Bildungsgutschein | Barierrefreier Zugang |
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k. A. | k. A. | Ja |
Beschreibung |
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Allgemein (Kurzbeschreibung) Visualisierung schafft Klarheit und Transparenz. Um Prozesse und Wertströme optimieren zu können, ist eine Visualisierung der Prozesse und der damit verbundenen Potenziale empfehlenswert. Die Mitarbeiter jeder Organisation können sich leichter identifizieren mit den Prozessen und sind motivierter Ihre Prozesse zu optimieren. Sie lernen diverse Methoden zur Visualisierung von Prozessen kennen und zu verstehen. In Zusammenarbeit mit den Prozessbeteiligten entsteht im Anschluss ein von allen Beteiligten getragener Maßnahmenkatalog, der Verantwortlichkeiten definiert und mit konkreten Zielen zur Ursachenbeseitigung verknüpft. Mit dieser Basis können Sie gezielt Prozesse analysieren und optimieren, dadurch reduzieren Sie die Verschwendungen und erhöhen die Qualität in Ihren Prozessen. Inhalt Was sind Wertströme? Process mapping Flow-Charts Swim lane Diagram SIPOC (Suppliers Inputs Process Outputs Customers) Makigami-Prozessanalyse Turtle Chart – Prozesssteckbrief Wertstrom (Produktion/Administration) |
Schlagworte |
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management, visualisierung, teamentwicklung, optimierung, prozessoptimierung, wertstrom |
Gelistet in folgenden Rubriken: |
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