Process Mapping – Visualisierung von Wertströmen (Inhouse)

Dauer 1 Tag / 9 UE
Unterrichtszeiten 9:00 - 17:00
Kosten k. A.
Zielgruppe Alle Mitarbeiter einer Organisation, mit dem Ziel der permanenten Weiterentwicklung.
Bildungsart Fortbildung/Qualifizierung
Voraussetzung Wir empfehlen vorab das Seminar „Prozessoptimierung und Führungskultur” zu belegen, um die Werkzeuge des LEAN Management kennenzulernen.
Präsenzkurs Keine Angabe.
mind. Teilnehmerzahl 4
max. Teilnehmerzahl 12
URL des Kurses Details beim Anbieter
Anmelde URL des Kurses Direkte Anmeldung beim Anbieter
spezielles Angebot für Dozenten Keine Angabe.
Veranstaltungsort
 
Inhouse

 

AbendkursBildungsgutscheinBarierrefreier Zugang
k. A.k. A.Ja

 

Beschreibung
Allgemein (Kurzbeschreibung)

Visualisierung schafft Klarheit und Transparenz. Um Prozesse und Wertströme optimieren zu können, ist eine Visualisierung der Prozesse und der damit verbundenen Potenziale empfehlenswert. Die Mitarbeiter jeder Organisation können sich leichter identifizieren mit den Prozessen und sind motivierter Ihre Prozesse zu optimieren.

Sie lernen diverse Methoden zur Visualisierung von Prozessen kennen und zu verstehen. In Zusammenarbeit mit den Prozessbeteiligten entsteht im Anschluss ein von allen Beteiligten getragener Maßnahmenkatalog, der Verantwortlichkeiten definiert und mit konkreten Zielen zur Ursachenbeseitigung verknüpft. Mit dieser Basis können Sie gezielt Prozesse analysieren und optimieren, dadurch reduzieren Sie die Verschwendungen und erhöhen die Qualität in Ihren Prozessen.

Inhalt

Was sind Wertströme?
Process mapping
Flow-Charts
Swim lane Diagram
SIPOC (Suppliers Inputs Process Outputs Customers)
Makigami-Prozessanalyse
Turtle Chart – Prozesssteckbrief
Wertstrom (Produktion/Administration)

 

Schlagworte
management, visualisierung, teamentwicklung, optimierung, prozessoptimierung, wertstrom

 

Gelistet in folgenden Rubriken: