Kursbeschreibung

Das erfolgreiche Management großer Projekte wird durch Mehrprojekttechnik, Workgroup-Management und erfolgreiche Konfliktbewältigung ermöglicht. Zusätzlich wird das Controlling durch integrierte Erfolgskontrolle und Kostenanalyse leichter gemacht.

Seminarinhalte

- Vorgangsbeziehungen
- Kalender
- Ressourcen
- Ansichten, Tabellen, Masken
- Filter
- Spezielle Terminplanung
- Ressourcen-Kapazitätsabgleich
- Ansichten, Berichte
- Projektverfolgung und -kontrolle
- Berechnung und Überwachung von Projektkosten
- Bearbeitungsfunktionen (Gruppierung,
- PSP-Codes, Datenaustausch)
- Hervorhebung von Projektinformationen
- Mehrprojekttechnik (Verwaltung, Verknüpfung, Ressourcennutzung)