Führungsaufgabe Gesundheit

Gesundheitsakademie Bodensee-Oberschwaben GmbH

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Kursbeschreibung

Teil 1: Wertschätzende Führung
Wertschätzung ist zu einem zentralen Thema in der Führung geworden. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind in der Regel sehr
mit ihrer Aufgabe und ihrem Handeln identifiziert. Sie arbeiten mit einem hohen Maß an intrinsischer Motivation. Gleichzeitig
nimmt der Arbeitsdruck stetig zu. Die Möglichkeit, alles immer in der Qualität zu erledigen, wie es der innere Anspruch vorschreibt, wird zunehmend schwierig.Wir kompensieren das mit noch höherer Einsatzbereitschaft.
Gleichzeitig bleibt aber die Kommunikation, das Innehalten und Würdigen dessen, was miteinander Tag für Tag geleistet wird, auf der Strecke. Diese Lücke muss durch Führung, Aufgabengestaltung und Teamkultur kompensiert werden. Eine der zentralen Aufgaben von Führung in der heutigen Zeit.

Teil 2: Motivierende Gesprächsführung
Führungskräfte aller Ebenen sind besonders gefordert, ihre Mitarbeiter zu begleiten und sie fortwährend zu motivieren.
Dabei begegnen Führungskräfte auch Widerständen. Nicht jedem fällt es leicht, sich der Veränderungsgeschwindigkeit
anzupassen. Für ein gesundes Betriebsklima kommt es darauf an, wie Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern darüber ins Gespräch kommen. Das Konzept zur motivierenden Gesprächsführung bietet hierzu einen geeigneten Rahmen für eine konstruktive Veränderungskultur.

Weitere Inhalte finden Sie unter www.ga-gesundheitsakademie.de

Kursinformationen

Dauer
16 UE
Unterrichtszeiten
12:00-19:00 und 8:30-16:00 Uhr
Termin
auf Anfrage
Kosten
k. A.
Zielgruppe
Erfahrene Führungskräfte
Präsenzkurs
Keine Angabe.
mind. Teilnehmerzahl
k. A.
max. Teilnehmerzahl
16
URL des Kurses
Anmelde URL des Kurses
spezielles Angebot für Dozenten
Keine Angabe.
Veranstaltungsort
Gesundheitsakademie Bodensee-Oberschwaben GmbH
88250 Weingarten (Württemberg)
Abendkurs
k. A.
Bildungsgutschein
k. A.
Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF
k. A.
Barierrefreier Zugang
Ja
Schlagworte
fuehrungskraefte, mitarbeiterfuehrung, fuehren, fuehrung, rollenerwartungen