Kursbeschreibung

Nachhaltige Führungskultur bietet Ansätze und Methoden, Unternehmenserfolg auf sozioökonomischer und ökologischer Ebene langfristig zu gewährleisten. Sie fördert den verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen auf persönlicher Ebene und innerhalb der gesamten Organisation. Aktuelle Trends und Herausforderungen von Nachhaltigkeit, gesetzliche Anforderungen sowie praktische Fähigkeiten und Kompetenzen wie Produktivität, Achtsamkeit, emotionale Intelligenz, effektive Kommunikation, agiles Management oder Organisationsentwicklung sind heute mehr denn je gefragt.

INHALT
Die heutige Geschäftswelt ist komplex und ungewiss, was von Ihnen als Führungskraft verlangt, sich mit verschiedenen Herausforderungen auseinanderzusetzen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Eine nachhaltige Führungskultur bietet Ihnen Ansätze und Methoden, um Probleme tiefgreifend zu verstehen und den Unternehmenserfolg auf sozioökonomischer und ökologischer Ebene langfristig zu gewährleisten. Diese Führungskultur basiert auf den Prinzipien der nachhaltigen Entwicklung, die einen verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen auf persönlicher Ebene sowie in Ihrer gesamten Organisation fördern. Das bedeutet, dass wir nachhaltig mit unseren eigenen, persönlichen Ressourcen arbeiten, andere befähigen, nachhaltig mit ihren Ressourcen umzugehen und dieses Prinzip auf die gesamte Organisation anwenden.

In der Weiterbildung Sustainable Leadership an der Universität Heidelberg können Sie mehr über aktuelle Trends und Herausforderungen im Bereich Nachhaltigkeit erfahren. Dabei werden nicht nur gesetzliche Anforderungen wie beispielsweise die EU Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), die EU Green Claims Directive und die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz behandelt, sondern es werden auch praktische Fähigkeiten und Kompetenzen in den Bereichen Produktivität, Achtsamkeit, emotionale Intelligenz, effektive Kommunikation, agiles Management und Organisationsentwicklung vermittelt.

Sustainable Leadership kombiniert Theorien aus der Managementliteratur mit Konzepten zu Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Neben Vorträgen und Simulationen haben Sie die Möglichkeit, sich mit Expert*innen für Nachhaltigkeit und anderen Führungskräften in interaktiven Settings auszutauschen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.

MODULE
1. Einstieg und Regulatorik: Sie eignen sich grundlegende Kompetenzen im Bereich nachhaltiger Entwicklung und nachhaltiger Führung an. Zunächst setzen Sie sich intensiv mit zentralen Konzepten (z. B. Kreislaufwirtschaft, regeneratives Wirtschaften) und aktuellen Trends im Nachhaltigkeitsbereich auseinander. Im Anschluss erhalten Sie einen Überblick über gesetzliche Anforderungen (z. B. LkSG, CSRD, CSDDD) und deren praktische Relevanz. Sie lernen die Grundlagen des Konzepts Sustainable Leadership kennen und verstehen, wie Sie dieses in Ihrem beruflichen Umfeld anwenden können.
2. Green Skills, Künstliche Intelligenz und Kompetenzentwicklung: Sie vertiefen Elemente zur persönlichen Dimension nachhaltiger Entwicklung (z. B. Produktivitätstechniken, Mindfulness, Mindset) und entwickeln zentrale Fähigkeiten, um in einer nachhaltigen und digital transformierten Arbeitswelt kompetent zu handeln. Hierzu erarbeiten Sie fundierte Kenntnisse in Green Skills und Green Competencies sowie eine vertiefte Sustainability Literacy. Zudem analysieren Sie die Chancen und Herausforderungen der Künstlichen Intelligenz und bewerten deren Einfluss auf die nachhaltige Entwicklung für Ihr Unternehmen.
3. Strategie und Bericht: Sie erwerben Kompetenzen, um eine fundierte Klimabilanz nach dem GHG Protocol zu erstellen und darauf aufbauend einen Transformationsplan zu entwickeln. Sie erarbeiten vertiefte Kenntnisse in der Anwendung von Strategietools wie der SWOT-Analyse, um nachhaltige Unternehmensstrategien zu formulieren. Darüber hinaus lernen Sie die Durchführung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse, um die relevanten Nachhaltigkeitsthemen für Ihr Unternehmen zu identifizieren. Sie setzen sich intensiv mit den gängigen Nachhaltigkeitsberichtsstandards wie GRI, DNK und ESRS auseinander, um die Anforderungen an eine transparente und umfassende Nachhaltigkeitsberichterstattung zu erfüllen.
4. Transformationsmanagement und Organisationsentwicklung: Sie beschäftigen sich mit zentralen Fähigkeiten, die für die nachhaltige Veränderung und den Erfolg von Transformationsprozessen von zentraler Bedeutung sind, wie klassische Führungsaspekte, Umgang mit Krisensituationen, Stakeholdermanagement, Entwicklung und Messung von Leistungsindikatoren. Des Weiteren vertiefen Sie Ihr Wissen über nachhaltige Organisationsstrukturen und -kulturen, entwickeln Strategien für ein zukunftsorientiertes Kompetenzmanagement und lernen, wie Nachhaltigkeitsprinzipien in das Projektmanagement integriert werden können. Sie schärfen Ihre emotionale und soziale Intelligenz, um in der Kommunikation, im Transformationsprozess und im Umgang mit Krisensituationen sowie Konflikten sensibel zu agieren.
5. Fallreflexion: Sie reflektieren ein Fallbeispiel aus Ihrer Praxis in Form einer Präsentation und schließen die Weiterbildung mit Abgabe der Abschlussarbeit (bis 16. November) ab.

KOMPETENZZIELE
- Grundlagen eines wissenschaftlich fundierten Führungsansatzes erlernen
- in einem intensiven Lernprozess durch fundiertes Wissen und Übungen, durch Selbstreflexion und Selbsterfahrung die Wirkung verschiedener Führungstechniken selbst erfahren
- Struktur und Orientierung in Transformationsprozessen kennen lernen
- potenzielle Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf die nachhaltige Entwicklung in Unternehmen analysieren
- Ihr Interesse an nachhaltiger Entwicklung durch tiefgehende Kenntnisse und Skills ergänzen und professionell in Ihr Leistungsspektrum integrieren

ABLAUF
Die Weiterbildung ist als Blended-Learning Veranstaltung konzipiert. Sie dauert acht Monate und umfasst fünf Module mit einem Arbeitsaufwand von 180 Stunden für die vorbereitenden Online-Phasen, die Präsenzen sowie einer Präsentation zur fallbasierten Anwendung der Inhalte.

Voraussetzung zur Teilnahme ist ein akademischer Abschluss oder eine vergleichbare Qualifikation entsprechend dem Deutschen Qualifikationsrahmen (DQR), Niveau 6 und eine einjährige einschlägige Berufserfahrung.

Veranstaltungsorte sind die KLIMA ARENA in Sinsheim und das heiSKILLS Seminarzentrum in Heidelberg. Die Präsenztermine werden mit vor- und nachbereitenden Online-Phasen auf der E-Learning-Plattform Moodle kombiniert. Aufgaben und Literatur zur Vorbereitung und Vertiefung sowie die Dokumentation der Module werden dort zur Verfügung gestellt.

Unterrichtszeiten:
Präsenz donnerstags 13:00 – 18:00 Uhr
Präsenz freitags 09:00 – 17:00 Uhr
online Präsenz freitags 14:00 – 18:00 Uhr

ZERTIFIKAT
Der erfolgreiche Abschluss der Weiterbildung wird durch ein Zertifikat der Universität Heidelberg mit einem Umfang von 6 ECTS bestätigt. Voraussetzung sind die aktive Teilnahme an den Online-Phasen, der vollständige Besuch der Präsenzen, die Präsentation zur fallbasierten Anwendung der Inhalte und die Erstellung einer Abschlussarbeit.

WEITERE INFORMATIONEN
https://www.heiskills.uni-heidelberg.de/de/ueber-uns/wissenschaftliche-weiterbildung/heigrade-programme/sustainable-leadership