Motivieren und Delegieren im Führungsalltag

Wir haben Online Trainings und Präsenzseminare im Angebot. Je nach aktueller Situation werden die Präsenztermine Online durchgeführt. Bitte setzen Sie sich für weitere Infos vorab mit uns in Verbindung: 0711/50 900 53
Dauer 1 Tag
Kosten k. A.
Zielgruppe Mitarbeiter mit Personalverantwortung, Führungskräfte
Bildungsart Fortbildung/Qualifizierung
Unterrichtsform Inhouse-/ Firmenseminar
Abschluss internes Zertifikat
Präsenzkurs Dieser Kurs findet ausschließlich als Anwesenheitsveranstaltung statt.
mind. Teilnehmerzahl keine Beschränkung
max. Teilnehmerzahl 8
Dozent Monika Kettler
URL des Kurses Details beim Anbieter
spezielles Angebot für Dozenten Keine Angabe.
Veranstaltungsort
 
STEPS
70188 Stuttgart

 

AbendkursBildungsgutscheinBarierrefreier Zugang
k. A.k. A.k. A.

 

Beschreibung
Motivieren und Delegieren gehören zu den wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft. Leider wird man im Berufsalltag selten darauf vorbereitet, denn die meisten Führungspositionen werden aufgrund fachlicher Qualifikationen vergeben. Und dann fällt es oft schwer, die richtigen Worte für das eigene Team zu finden, um deren Motivation zu steigern oder sich selbst den Rücken frei zu halten und operative Aufgaben zu delegieren.

Programm:
• Motivieren und Delegieren als Führungsinstrument
• Voraussetzung für motivierte Mitarbeiter
• Die Sachebene zugunsten persönlicher Werte reduzieren
• Erfolgreich delegieren: Ressourcen richtig einsetzen
• Individuelle Bremsklötze erkennen und lösen
• Fordern und fördern unterschiedlicher Mitarbeitertypen
• Mitarbeitergespräche mit der geeigneten Technik führen und überzeugen
• Perspektivenwechsel als Voraussetzung für Erfolg
• Praxistransfer durch Übungen und Fallbeispiele

Infos und Anfragen unter 0711/50 900 53 oder seminare@steps-stuttgart.de

 

Schlagworte
fuehrungskompetenz, kommunikation, fuehrungsinstrumente, fuehrungstraining, mitarbeitergespraeche, fuehrungsstil, fuehrungscoaching, fuehrung, motivation, delegieren

 

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