Projektmanagement
Datum | 22.10.2024 bis 23.10.2024 |
Dauer | 2 _Tage |
Unterrichtszeiten | 8.30 Uhr bis 18.00 Uhr hr |
Kosten | 490,00 € |
Zielgruppe | Techniker, Ingenieure |
Präsenzkurs | Keine Angabe. |
mind. Teilnehmerzahl | k. A. |
max. Teilnehmerzahl | keine Beschränkung |
Dozent | B. Villing |
URL des Kurses | Details beim Anbieter |
spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
Veranstaltungsort
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Business School Alb-Schwarzwald
78628 Rottweil |
Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
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Ja | k. A. | k. A. | k. A. |
Beschreibung |
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Die Projektaufgaben in Industrie und Wirtschaft werden immer vielfältiger. Ob kleine oder große, bereichsübergreifende oder unternehmensübergreifende Projekte, der Erfolg hängt im Wesentlichen davon ab, wie der Projektleiter seine Aufgabe als Organisator, Manager oder Führungspersönlichkeit löst. Kürzere Projektlaufzeiten und der steigende Kostendruck erfordern eine systematische Vorgehensweise bei Planung und Durchführung von komplexen Aufgaben und Vorhaben. Kosten und Terminpläne müssen eingehalten werden, der erwartete Erfolg für das Unternehmen muss sich einstellen. Im Seminar wird erläutert, wie Projekte geplant und koordiniert werden. Dabei werden für verschiedene Projektarten die Methoden vorgestellt und diese an Beispielen auch praktisch eingeübt. Seminarinhalt Einführung Was versteht man unter Projektmanagement? Projektarten und die daraus resultierende Methodenauswahl Projektorganisation Die Projektbeteiligten und ihre Aufgaben Verschiedene Formen der Projektorganisation Projektstart Projektauftrag - Die Verantwortung des Projektleiters - Checklisten zur Auftragsklärung Kick-off- Meeting Die Projektplanung Gute Ideen zu Beginn des Projektes - Grundlage für den späteren Erfolg Vorstudie - Grobplanung Methoden zur Entscheidungsfindung - Entscheidungsvorbereitung Detailplanung Gratwanderung zwischen ausreichender Planungsgenauigkeit und Planungsaufwand Projektstrukturierung - Bildung von Arbeitspaketen Terminplanung Kostenplanung EDV Unterstützung im Projektmanagement Probleme rechtzeitig erkennen Risikoanalyse Typische Fallstricke in Projekten Projektsteuerung und Controlling Projektstatusanalyse Meilensteintrendanalyse Weitere Steuerungstechniken Änderungen innerhalb des Projektes Projektabschluß Analyse der Projektergebnisse Erfahrung für spätere Projekte sammeln |
Schlagworte |
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projekt, projektmanager, projektmarketing, projektmanagement, projektentwicklung |
Gelistet in folgenden Rubriken: |
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