Vom Angestellten zur erfolgreichen Führungskraft - Grundlagen
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Vom Angestellten zur erfolgreichen Führungskraft - Grundlagen
Peter Kunze
Seine Leidenschaft gilt den Menschen in Organisationen. Sowohl die Entwicklung, Rollenklärung, als auch die Kommunikation von Führungskräften und Experten. Er qualifiziert Führungskräfte und Experten aller Hierarchieebenen, begleitet sie in Potenzialanalysen, beim On-Boarding, bei Feedbackprozessen, sowie persönlichen und organisatorischen Veränderungen in Seminaren, Workshops und Coaching.
Teamworkshops sind bei ihm in guten Händen.
In einer Führungsposition braucht es neben Fachkompetenz vor allem Führungs- und Sozialkompetenz, um der neuen Rolle gerecht zu werden.
Um den Rollenwechsel professionell zu gestalten, ist es hilfreich, Antworten auf die folgenden Fragen zu finden:
- Was ändert sich in meiner neuen Rolle?
- Welche Fähigkeiten benötige ich verstärkt?
- Wie gehe ich mit der neuen Verantwortung um?
- Wie kann ich den Austausch mit anderen nutzen, um meine Rolle bewusst auszugestalten?
Ziel der Weiterbildung
Nach dem Seminar ist Ihnen klar, wie Sie Ihre Führungsaufgabe ausfüllen und wie Sie den Übergang in die Führungsverantwortung konkret gestalten wollen. Sie fühlen sich sicher im Umgang mit Mitarbeitenden. Sie verfügen über Methoden-Knowhow für eine zeitgemäße Führung, und Sie haben gelernt, auch schwierige Führungssituationen zu meistern.
Mittwoch, 25. bis Freitag, 27. September 2024
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 17.30 Uhr
Den Rollenwechsel meistern
- mein Profil schärfen
- meine Ziele identifizieren
- Wie will ich meine Rolle als Führungskraft ausfüllen?
- eine konkrete Roadmap für den Übergang erstellen
Meine Gruppe im Blick
- gruppendynamische Prozesse erkennen und begleiten
- Schlüsselpersonen identifizieren und einbinden
- gekonnt intervenieren
Führungsinstrumente
- Zielvereinbarung
- Delegation
- Besprechung
- Mitarbeiterbeurteilung und Feedback
Mitarbeiter motivieren
- Demotivation beseitigen
- Motivationsgespräche führen
Mitarbeitergespräche effizient gestalten
- Techniken der Gesprächsführung
- Fallpraxis
Konflikte produktiv nutzen
- Grundlagen der Konfliktbearbeitung
- Fallpraxis
Dieses Seminar richtet sich an alle Personen, die Führungsverantwortung übernommen haben, oder in absehbarer Zeit übernehmen sollen/wollen.
Peter Kunze
Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 573760 Ostfildern
Anfahrt
Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.
Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.620,00 €
(MwSt.-frei)
pro Teilnehmer
Fördermöglichkeiten:
Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von bis zu 70 % Zuschuss aus der ESF-Fachkursförderung.
Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer Anmeldung aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.
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Inhouse Durchführung:
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