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Seminar

Komplexität managen und Überblick behalten – gar nicht so kompliziert

Produktportfolios mit internen Abhängigkeiten visualisieren und so Transparenz schaffen

„Losgröße eins“, „Individualisierung“, „Time to Market stark reduzieren“ sind Begriffe deren Berechtigung nicht in Frage gestellt sein kann, dennoch steigt damit ggf. überproportional zum Nutzen die Komplexität des Produktportfolios an. Diese Komplexität zu managen, ist eine Schlüsselkompetenz, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens nachhaltig zu sichern.

Obwohl oft verwendet – zum Beispiel im bekannten Akronym VUCA, wobei C für Complexity steht – gibt es keine allgemein akzeptierte Definition für Komplexität. Intuitiv handelt es sich um die Steigerung der Kompliziertheit, wobei das große Bild der zahlreichen Abhängigkeiten und Wechselwirkungen zwischen einzelnen Lösungsbausteinen sowie zwischen Produkten im Produktportfolio damit noch nicht genügend berücksichtigt wird.

Die Komplexität zu managen, bedeutet auf ein Gesamtoptimum aus Unternehmen-Perspektive zu zielen und sich nicht auf kleinere lokale Silo-typische – Produktentwicklung, Marketing, Einkauf etc. – zu konzentrieren.

Unser Seminar gibt Ihnen ein Überblick hinsichtlich Komplexität, wie diese strategisch angegangen sein sollte, Werkzeuge um der Komplexität Herr/Frau zu werden sowie konkrete industrielle Praxisbeispielen/Use Cases als Inspiration für Ihren konkreten Fall

Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.

Seminarinhalt auf einen Blick

Das Seminar beantwortet Ihnen folgende Fragen:

• Was genau bedeuten Komplexität und welche Implikationen hat diese auf die Zukunft des produzierenden Unternehmens?
• Welche Software-Lösungen gibt es auf dem Markt und was müssen Sie diesbezüglich berücksichtigen?
• Welche Praxis Erfahrungen gibt es schon? Was funktioniert gut was nicht so gut?
• Wie und wo genau starten Sie mit dem Komplexitätsmanagement?
• Wie wird Komplexitätsmanagement heute in der Praxis umgesetzt?

Ihr Nutzen

• Unser Seminar ist so ausgelegt, dass Sie innerhalb nur eines investierten Tages den Wissensstand erreichen, den Sie in eine übliche zweitägige Schulung erreichen
• Sie erhalten einen kompakten, übersichtlichen und stark praxisorientierten Schnelleinstieg in einer der am stärksten wachsenden Thematiken der Gegenwart, und zwar der Umgang mit Komplexität
• Anhand von einem konkreten Praxisbeispiel erfahren Sie, wie Sie Product Mining anwendend können

Das Seminarprogramm im Detail

Zielgruppen

Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Geschäftsführung, Business Unit Leaders, Project Management Office Leitern, bzw. alle die an der wichtigen Thema Komplexität Interesse haben