QUALIFICATION – Advanced Controller:in
Online-Seminarreihe „Advanced Controller:in“
Die erfolgreiche Online-Seminarreihe wurde von der IFC EBERT entwickelt und gemeinsam mit dem Bundesverband der Bilanzbuchhalter und Controller e. V. (BVBC) realisiert.
Die insgesamt 10 Module bilden fokussierte inhaltliche Schwerpunkte zu den wichtigsten Perspektiven und Handlungsfeldern einer modernen Controllingfunktion ab. Alle Module können auch einzeln gebucht werden.
TIPP:
Wenn Sie an mindestens acht von zehn Modulen der Seminarreihe „Advanced Controller:in“ erfolgreich teilgenommen haben, bestätigen wir Ihnen dies in einem ausführlichen Zertifikat.
Seminarreihe in 10 Modulen
Modul 1 – Kostenrechnungssysteme
Dienstag, 10.09.2024, 16 – 17.30 Uhr
SCHWERPUNKTE
- Vollkostenrechnung
- Teilkostenrechnungen
- Fixkostendeckungsrechnung
- Plankostenrechnungen
- Lebenszykluskostenrechnungen
REFERENT
Dipl.-Bw. (FH) Frank Monien ist Partner und Leiter des Geschäftsfelds Wohnungswirtschaft bei der Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH. Seine Schwerpunktthemen in Beratungs- und Trainingsprojekten sind operatives Controlling, Planungssysteme und Unternehmensprozesse.
Modul 2 – Moderne Budgetierung
Dienstag, 17.09.2024, 16 – 17.30 Uhr
SCHWERPUNKTE
- Problemstellung: Anreize und Funktionalitäten der Budgetierung
- Moderne Ansätze: Beyond und Better Budgeting
- Advanced Planning als Integrationsansatz
REFERENT
Prof. Dr. Volker Steinhübel ist Geschäftsführer der Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH in Nürtingen. Er ist in zahlreichen Projekten in Groß- und Mittelstandsunternehmen als Berater und Projektleiter eingebunden. Zu seinen Beratungs- und Qualifikationsschwerpunkten gehören Strategieentwicklung und -umsetzung, Wertmanagement, Wissensbilanzierung und Controlling im Mittelstand. Seit 2018 ist er zusätzlich Leiter des Masterstudiengangs Finance – Accounting – Controlling – Taxation an der SRH Fernhochschule – The Mobile University.
Modul 3 – BI & Big Data
Dienstag, 24.09.2024, 16 – 17.30 Uhr
SCHWERPUNKTE
- Begriffe, Definitionen, Abgrenzung: BI und Big Data
- Anwendungsfälle im BI & Vertriebscontrolling
- Praxis-Demo anhand eines modernen BI-Tools
- Data Governance im Kontext Big Data
- Lessons Learned aus BI-Projekten
REFERENT
Holger Richter, MBA ist BI Manager bei der Braincourt GmbH – Part of Capgemini in Stuttgart. Seit 2001 beschäftigt er sich mit Business Intelligence (BI) und Analytics und lehrt dazu seit 2019 an der Steinbeis Hochschule. 2001 hat Herr Richter als geschäftsführender Gesellschafter eine BI-Beratung aufgebaut, die 2016 von einem Wettbewerber übernommen wurde. Als Projektleiter für die Einführung von BI und Reporting ist er sowohl in mittelständischen Unternehmen als auch in Großkonzernen erfolgreich engagiert.
Modul 4 – Kostenmanagement
Dienstag, 01.10.2024, 16 – 17.30 Uhr
SCHWERPUNKTE
- Entscheidungsunterstützung und Kostenmanagement mit Prozesskosten
- Strategisches Kostenmanagement mit Target Costing
- Business Cases
- Kostensteuerung von Geschäftsmodellen
REFERENT
Prof. Dr. Volker Steinhübel ist Geschäftsführer der Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH in Nürtingen. Er ist in zahlreichen Projekten in Groß- und Mittelstandsunternehmen als Berater und Projektleiter eingebunden. Zu seinen Beratungs- und Qualifikationsschwerpunkten gehören Strategieentwicklung und -umsetzung, Wertmanagement, Wissensbilanzierung und Controlling im Mittelstand. Seit 2018 ist er zusätzlich Leiter des Masterstudiengangs Finance – Accounting – Controlling – Taxation an der SRH Fernhochschule – The Mobile University.
Modul 5 – Toolorientierte Umsetzung moderner Planung
Dienstag, 08.10.2024, 16 – 17.30 Uhr
SCHWERPUNKTE
- Aktivitätenplanungen systemisch umgesetzt
- Ergebnisplanung: GuV, Bilanz und Liquidität
- Integrierte Planungsmethoden und Funktionen
REFERENT
Dipl.-Bw. (FH) Frank Monien ist Partner und Leiter des Geschäftsfelds Wohnungswirtschaft bei der Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH. Seine Schwerpunktthemen in Beratungs- und Trainingsprojekten sind operatives Controlling, Planungssysteme und Unternehmensprozesse.
Modul 6 – Advanced Analytics
Dienstag, 15.10.2024, 16 – 17.30 Uhr
SCHWERPUNKTE
- Abgrenzung: Advanced Analytics und KI
- Reporting und Advanced Analytics
- Mehrwerte für den Planungsprozess
- Use Cases
REFERENT
Holger Richter, MBA ist BI Manager bei der Braincourt GmbH – Part of Capgemini in Stuttgart. Seit 2001 beschäftigt er sich mit Business Intelligence (BI) und Analytics und lehrt dazu seit 2019 an der Steinbeis Hochschule. 2001 hat Herr Richter als geschäftsführender Gesellschafter eine BI-Beratung aufgebaut, die 2016 von einem Wettbewerber übernommen wurde. Als Projektleiter für die Einführung von BI und Reporting ist er sowohl in mittelständischen Unternehmen als auch in Großkonzernen erfolgreich engagiert.
Modul 7 – Kommunikation
Dienstag, 22.10.2024, 16 – 17.30 Uhr
SCHWERPUNKTE
- Psychologik für Controller – Rationalität Fehlanzeige!?
- Rollen und Kompetenzen – Controller als Business Partner
- Grundlagen der Kommunikation: Wirkungsorientierung und Vertrauen
REFERENTIN
Dr. Anja Ebert-Steinhübel M.A. ist Mitglied der Geschäftsleitung der Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH in Nürtingen und leitet das Learning Leadership Institut. Sie berät, trainiert und coacht Führungskräfte und Organisationen zu den Themen Strategie, Kommunikation, Organisation, Leadership, Bildungs- und Change-Management und ist seit über 20 Jahren mit der Frage befasst, wie ein wirkungsvolleres Controlling durch eine bessere Organisation und ein effektiveres Verhalten gelingt.
Modul 8 – Konsolidierung
Dienstag, 29.10.2024, 16 – 17.30 Uhr
SCHWERPUNKTE
- Konsolidierungsarten und -methoden
- Legale vs. managementorientierte Konsolidierung
- Kapital- und Schuldenkonsolidierung
- Aufwands- und Ertragskonsolidierung
REFERENTIN
Carmen Bauer, M.Sc. ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Rechnungswesen und Finanzierung der Universität Hohenheim. In der Lehre liegen ihre Schwerpunkte in der (Konzern-)Rechnungslegung nach HGB und IFRS sowie der Unternehmensbewertung. Zudem promoviert sie zu einem Thema im Bereich der Abfindungsbemessung bei gesellschaftsrechtlichen Strukturmaßnahmen.
Modul 9 – Beteiligungscontrolling
Dienstag, 05.11.2024, 16 – 17.30 Uhr
SCHWERPUNKTE
- Aufgaben und Ziele des Beteiligungscontrollings
- Arten von Beteiligungen
- Risikobetrachtung von Beteiligungen
- Organisatorische Einbindung des Beteiligungscontrollings
REFERENT
Dipl.-Betriebswirt Jörgen Erichsen ist seit 2003 selbständiger Unternehmensberater. Er hat viele Jahre in leitenden Funktionen im Rechnungswesen von Konzernen gearbeitet, u.a. bei Johnson & Johnson und Deutsche Telekom. Als Autor verfasst er Fachbücher und -artikel zu den Themen Rechnungswesen und Controlling. Als Referent ist er u.a. für die Haufe Verlagsgruppe, den NWB-Verlag, IHKen und den BVBC engagiert.
Modul 10 – Strategisches Controlling
Dienstag, 19.11.2024, 16 – 17.30 Uhr
SCHWERPUNKTE
- Balanced Scorecard und OKR
- Business Model CANVAS
- Corporate Foresight
- Szenario-Technik
REFERENT
Prof. Dr. Volker Steinhübel ist Geschäftsführer der Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH in Nürtingen. Er ist in zahlreichen Projekten in Groß- und Mittelstandsunternehmen als Berater und Projektleiter eingebunden. Zu seinen Beratungs- und Qualifikationsschwerpunkten gehören Strategieentwicklung und -umsetzung, Wertmanagement, Wissensbilanzierung und Controlling im Mittelstand. Seit 2018 ist er zusätzlich Leiter des Masterstudiengangs Finance – Accounting – Controlling – Taxation an der SRH Fernhochschule – The Mobile University.
ZIELGRUPPE
Controller:innen und Junior-Controller:innen sowie Fachkräfte aus den Bereichen Finanzen und Rechnungswesen. Interessierte Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen.
TEILNAHMEENTGELT
Gesamtpaket
BVBC-Mitglieder: 392,00 EUR zzgl. ges. MwSt.
Nicht BVBC-Mitglieder: 792,00 EUR zzgl. ges. MwSt.
Einzelmodule
BVBC-Mitglieder: 49,00 EUR zzgl. ges. MwSt.
Nicht BVBC-Mitglieder: 99,00 EUR zzgl. ges. MwSt.
Anmeldung
Hiermit melde ich mich verbindlich für folgendes Online-Seminar an. Bitte lassen Sie mir eine Eingangsbestätigung der Anmeldung sowie die entsprechende Rechnung zukommen. Das Teilnahmeentgelt begleiche ich innerhalb von 14 Tagen nach Erhalt der Rechnung durch Überweisung.