Qualitätsmanagement nach ISO 9001 sichert nachhaltigen Unternehmenserfolg. Teilnehmende lernen, Qualitätsprozesse zu analysieren, zu optimieren und erfolgreich zu implementieren. Qualitätsziele lassen sich nur erreichen, wenn Prozesse strategisch ausgerichtet, gesteuert und kontinuierlich nachgeschärft werden. Im Fokus stehen Prozessmanagement nach ISO 9001, kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), KPI-Tracking und Auditansätze. Dadurch werden Qualitätsstandards nachhaltig gesichert und Unternehmensprozesse effizient weiterentwickelt.

Projektmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Projekte planen, steuern und erfolgreich umsetzen
• Abläufe, Rollen und Prozesse im Projekt klar strukturieren
• Projektkosten, Berichte und Fortschritte im Blick behalten
• Mit MS Planer Projekte digital organisieren
• Kommunikation und Führung im Projektteam stärken

Qualitätsmanagement: Qualitätsbeauftragte:r inkl. TÜV Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Normen & Richtlinien für Prozesssicherheit und Effizienz
• Gestaltung, Steuerung und kontinuierliche Verbesserung von Unternehmensprozessen (KVP)
• Überprüfung, Bewertung und Verbesserung von Prozessen nach QM-Standards
• Leistungs- und Qualitätskontrolle von Prozessen durch Messung/Prüfung/Überwachung

• TÜV-Zertifizierung etc.

Qualitätsmanagement: Qualitätsmanager:in inkl. TÜV Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Identifikation, Gestaltung, Steuerung und kontinuierliche Optimierung von Geschäftsprozessen zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit
• Strategische Ausrichtung von Prozessen, um langfristige Qualitätsziele zu erreichen
• Systematische Prozessanalyse zur Fehlervermeidung und Optimierung durch QFD und FMEA
• Kontinuierliche Prozessbewertung durch Leistungsindikatoren (KPI) und Audits
• TÜV-Zertifizierung etc.