Prompt Engineering: KI-Content Creation im Change Management
COMCAVE.COLLEGE Mannheim
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Kursbeschreibung
Change Management lebt von klarer Kommunikation und Motivation. Teilnehmer lernen, wie KI dabei unterstützt, wirkungsvolle Inhalte für Veränderungsprozesse zu entwickeln und Mitarbeitende gezielt einzubinden.
Kommunikationsmanagement /-training / Konfliktmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)
Prompt Engineering - KI in der Arbeitswelt (Dauer: ca. 4 Wochen)
Prompt Engineering: Bildgenerierung mit KI (Dauer: ca. 4 Wochen)
Prompt Engineering: Content Creation mit KI (Dauer: ca. 4 Wochen)
Prozess Manager: Change Management (Dauer: ca. 4 Wochen)
Prozessmanager: Lean Management inkl. Six Sigma White Belt Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)
Kommunikationsmanagement /-training / Konfliktmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)
- Beruflich sicher kommunizieren und auftreten
- Gesprächstechniken und Rhetorik gezielt einsetzen
- Konflikte erkennen, analysieren und souverän lösen
- Persönliche Wirkung und Selbstmanagement stärken
- Führungskompetenz und Teamkommunikation trainieren
Prompt Engineering - KI in der Arbeitswelt (Dauer: ca. 4 Wochen)
- Entwicklung und Einsatzfelder von Künstlicher Intelligenz
- Technologien und Datenprozesse in der KI-Anwendung
- Nutzung von KI im Unternehmenskontext
- Strategische Umsetzung und Veränderungsmanagement
- Ethische, rechtliche und gesellschaftliche Fragestellungen
Prompt Engineering: Bildgenerierung mit KI (Dauer: ca. 4 Wochen)
- Anwendungsfelder generativer KI im visuellen Kontext
- Strukturen und Unterschiede bildgenerierender Modelle
- Strategien der KI-gestützten Inhaltserstellung
- Prozesse kombinierter Text-Bild-Kreation
Prompt Engineering: Content Creation mit KI (Dauer: ca. 4 Wochen)
- Generative KI verstehen und gezielt einsetzen
- ChatGPT in kreativen und kommunikativen Workflows
- Promptdesign für Content und Ideenentwicklung
- Bild- und Text-KI im Zusammenspiel anwenden
- KI-Praxis mit Tools und Transferimpulsen
Prozess Manager: Change Management (Dauer: ca. 4 Wochen)
- Rationale/emotionale Phasen
- Erfolgsfaktoren, Planung, Implementierung
- Analyse-/Prozessmanagement-Tools etc.
Prozessmanager: Lean Management inkl. Six Sigma White Belt Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)
- Konzepte und Lean-Ideen
- Kaizen-Ansatz
- Lean Production/Administration
- Push- und Pull-Systeme etc.
Kursinformationen
Tags
Anbieter
Kurs-ID
11176
Dauer
6 Monate
Unterrichtszeiten
Mo.-Fr. 08:00 bis 16:45 Uhr
Termin
15.12.2026 bis 28.06.2027
Bildungsart
Fortbildung/Qualifizierung
Voraussetzung
- Abgeschlossene Ausbildung im relevanten Bereich oder ein Studium bzw. ein abgebrochenes Hochschulstudium oder ausreichende Berufserfahrung
- Deutsch in Wort und Schrift
- Grundlegende EDV-Kenntnisse
- Grundkenntnisse in Englisch wünschenswert, aber nicht zwingend erforderlich
- Ein internes Auswahlverfahren im Rahmen eines Fachgespräches ist mit ?gut geeignet? zu bestehen
Des Weiteren gelten d
Förderung
Bildungsgutschein, Bildungsscheck, Bildungsprämie, ESF, etc.
mind. Teilnehmerzahl
6
max. Teilnehmerzahl
25
URL des Kurses
Anmelde URL des Kurses
Veranstaltungsort
COMCAVE.COLLEGE GmbH
Reichskanzler-Müller-Straße 21
68165 Mannheim, Universitätsstadt - Schwetzingerstadt
Reichskanzler-Müller-Straße 21
68165 Mannheim, Universitätsstadt - Schwetzingerstadt
Abendkurs
Nein
Bildungsgutschein
Ja
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