Kursbeschreibung

Effiziente Prozesssteuerung erfordert fundierte Methoden und moderne Systeme. Diese Weiterbildung zeigt Teilnehmern den Einsatz von KI im Prozessmanagement und bereitet zugleich auf die SAP-FL- und SAP-PP-Zertifizierung vor.
IT Projektleitung: Managementmethoden mit Lean Six Sigma Yellow Belt inkl. Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Festlegung KPIs/Datenanalyse
- Prozessfähigkeit/-verbesserung
- Kosten-Nutzen-Analyse
- Risikobewertung etc.

Prompt Engineering: KI-gestützte Analyse, Visualisierung inkl. Daten-Mapping und Reporting (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Datenanalyse, Mapping und Transformation
- Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen in der Datenarbeit
- Automatisierung, Visualisierung und Reporting
- Prognosemodelle, Mustererkennung und Datenaugmentation
- Ethik, Transparenz und Erklärbarkeit in KI-Systemen


Prozessmanager: Lean Management inkl. Six Sigma White Belt Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Konzepte und Lean-Ideen
- Kaizen-Ansatz
- Lean Production/Administration
- Push- und Pull-Systeme etc.

Qualitätsmanagement: Qualitätsbeauftragte:r inkl. TÜV Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Normen & Richtlinien für Prozesssicherheit und Effizienz
- Gestaltung, Steuerung und kontinuierliche Verbesserung von Unternehmensprozessen (KVP)
- Überprüfung, Bewertung und Verbesserung von Prozessen nach QM-Standards
- Leistungs- und Qualitätskontrolle von Prozessen durch Messung/Prüfung/Überwachung

- TÜV-Zertifizierung etc.

SAP Power User für Geschäftsprozesse in S/4HANA (Fokus PP) inkl. SAP-FL/PP Zertifizierung (Dauer: ca. 12 Wochen)

- Systemüberblick und Benutzeroberflächen in SAP S/4HANA
- Geschäftsprozesse und Datenanalyse
- Rolle des Power Users und Prozessverantwortung in SAP PP
- Produktionsplanung und Stammdatenmanagement