Führungsaufgabe Zoll und Exportkontrolle: Die ersten 100 Tage erfolgreich gestalten
IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH
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Kursbeschreibung
Zielsetzung:
Ihr strategischer Fahrplan für einen souveränen Start
Ob Sie neu in einer Führungsrolle im Bereich Zoll und Exportkontrolle starten oder Ihre bereits bestehende Führungsposition strategisch weiterentwickeln möchten - dieses Online-Seminar bietet Ihnen praxisnahe Leitlinien für die ersten 100 Tage. Sie lernen, wie Sie sich schnell und effektiv einarbeiten, Prioritäten setzen, Netzwerke aufbauen und Veränderungen gezielt anstoßen. Auch erfahrene Fach- und Führungskräfte profitieren von neuen Impulsen, um ihre Rolle zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln. Ziel ist eine nachhaltige Positionierung als kompetenter und strategisch denkender Ansprechpartner im Unternehmen.
Starten Sie souverän in Ihre Führungsrolle im Bereich Zoll und Exportkontrolle!
Key Learnings
- Die ersten 100 Tage: Prioritäten und Meilensteine festlegen
- Netzwerke aufbauen und interne Akzeptanz sichern
- Veränderungen strategisch anstoßen
- Rolle reflektieren und nachhaltig weiterentwickeln
Ihr Nutzen / USP:
- Strukturierter Leitfaden für die ersten 100 Tage
- Praxiserprobte Strategien und Tools zur Einarbeitung
- Sicherheit im Umgang mit rechtlichen und organisatorischen Anforderungen
- Klarheit in der Prioritätensetzung und Kommunikation
- Nachhaltige Positionierung als Fachexperte im Unternehmen
- Austausch mit Experten
Ob Neustart oder Zwischenbilanz: Gestalten Sie Ihre nächsten 100 Tage im Zoll- und Exportbereich aktiv und erfolgreich - jetzt anmelden!
Inhalt:
Phase 1: Orientierung - Verstehen, Zuhören, Analysieren (Tage 1-30)
- Ankommen und Einarbeitung in Strukturen und Unternehmenskultur
- Bestandsaufnahme und Analyse bestehender Zoll- und Exportkontrollprozesse
- Kennenlernen der Produkte und Dienstleistungen
- Überblick zu rechtlichen Rahmenbedingungen und interner Compliance
Phase 2: Konsolidierung - Planen, Priorisieren, Initiieren (Tage 31-60)
- Aufgaben und Projekte priorisieren und strukturieren
- Maßnahmenplan entwickeln
- Aufbau von internen und externen Netzwerken
- Erste Projektideen initiieren
Phase 3: Umsetzung und Etablierung - Umsetzen, Kommunizieren, Messen (Tage 61-100)
Aktive Umsetzung der Maßnahmenpläne
Kommunikation und Change Management
Kontinuierliche Erfolgskontrolle und Anpassung
Ausblick und langfristige Strategie
Methoden:
Vorträge, Fallstudien, Gruppenarbeiten, Diskussionen, Best Practices, Checklisten, Vorlagen, Praxistipps aus erster Hand
Teilnehmerkreis:
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die eine neue Position im Bereich Zoll und Exportkontrolle antreten, sei es in einem neuen Unternehmen oder in einer erweiterten Rolle innerhalb des bestehenden Unternehmens.
Es ist ideal für Einsteiger in die Thematik sowie für erfahrene Spezialisten, die ihre Strategie für einen erfolgreichen Start optimieren möchten.
Auch kann Ihnen dieses Seminar helfen, nach 3 Jahren in einer Position einmal des Status Quo zu reviewen und neue Impulse zu generieren.
Kursinformationen
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