Kursbeschreibung

Effiziente Materialwirtschaft im agilen Umfeld ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, die Kosten senken, Abläufe verschlanken und auf Veränderungen schnell reagieren wollen. Die Weiterbildung kombiniert SAP MM, Lean Management und SCRUM und bereitet Teilnehmende auf verantwortungsvolle Rollen im Prozess- und Projektmanagement vor.
Agile IT Projektleitung: Mitarbeiterführung in agilen Projekten inkl. SCRUM-Master-Zertifizierung (Dauer: ca. 8 Wochen)

- Einführung in das IT-Projektmanagement
- Einführung in agiles Projektmanagement und der Wandel vom klassischen Ansatz
- SCRUM verstehen: Rollen, Abläufe, Artefakte und Prinzipien
- Planung und Umsetzung agiler Projekte anhand von Sprints und Releases
- Anforderungsmanagement, Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung
- Praxisnahe Fallbeispiele und Vorbereitung auf die Zertifizierung (z.B. PSM I)

Prozess Manager: Change Management (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Rationale/emotionale Phasen
- Erfolgsfaktoren, Planung, Implementierung
- Analyse-/Prozessmanagement-Tools etc.

Prozessmanager: Lean Management inkl. Six Sigma White Belt Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Konzepte und Lean-Ideen
- Kaizen-Ansatz
- Lean Production/Administration
- Push- und Pull-Systeme etc.

SAP Power User für Geschäftsprozesse in S/4HANA (Fokus MM) inkl. SAP-FL/MM Zertifizierung (Dauer: ca. 8 Wochen)

- SAP S/4HANA Architektur, Systemzugriff und Benutzeroberflächen
- Rolle der Power User im SAP MM
- Prozesse und Datenmanagement in der Beschaffung
- Analyse, Optimierung und Automatisierung im Einkaufsumfeld


Die SAP-Fortbildungen werden im Rahmen der SAP-Bildungspartnerschaft mit der Arbeitsgemeinschaft COMCAVE durchgeführt.