Kursbeschreibung

Projektmanagement kompakt: Gemeinsames Verständnis und Anforderungen an das Projektmanagement
- Was unterscheidet ein Projekt von der Routinearbeit?
- Projektmanagement als Arbeitsmethodik: Nutzen und Hürden
- Projektorganisationen und ihre jeweiligen Vorteile: hybrid, traditionell oder agil und Scrum (Überblick)
- Erfolgsfaktoren und Gründe fürs Scheitern

Besonderheiten von Projekten im Maschinen- und Anlagenbau
- Besonderheiten und deren Auswirkung auf das Projektmanagement
- Beschreibung der Komplexität und der Charakteristika
- Besonderheiten und deren Auswirkung auf die Organisation

Mind-Set
- Der Gesamtheitliche Ansatz und Folgerungen

Das Phasenmodell als Leitfaden
- Struktur versus gut gemeinter, situativer Kreativität

Von der Anforderung zum Projektauftrag: das Pareto-Prinzip für Projekte
- Einsteuern von Projekten und Zielebenen
- Zieldefinition und Abgrenzung: In-Scope, Out-of-Scope, Baselines
- Das Lastenheft als Logbuch des Projektes (Anforderungen)
- Das Magische Projekt-Viereck
- Stakeholder-Analyse und Projektlandkarte
- Business-Case
- Teambesetzung als Erfolgsfaktor und Motivations-Briefings
- Vom Lastenheft abgeleitet: der Projektauftrag
- Elemente eines motivierenden Kick-Off-Meetings
- Bilanz: Die 9 Führungs-Instrumente der frühen Phasen

Entlang des Phasenmodells
- Der Take-Off Workshop: gemeinsames Vorgehen und Einbindung
- Projektstrukturplan (PSP): ein essentielles Instrument
- Vom Strukturplan zum Ablaufplan: von Erfahrungen und Schätzverfahren